[경영정보] CMM(Capabilit Maturity Model)

경영층의 강력한 의지. 미국의 CMM 전문가를 초빙하여 대법원 전 조직원과 고객을 대상으로 CMM의 필요성과 효과를 설명하는 등 조직원의 자발적 참여를 이끌어 내기 위한 활동들을 수행. *5.2 투이 컨설팅◈ CMM 국내 도입 현황투이 컨설팅은 CMM을 국내에 가장 먼저 소개하고 적용한 업체이다. 다른 회사들과 정보화 시스템 구축프로젝트 내용 공유 세미나 *5.3 핸디 소프트◈ CMM 국내 도입 현황핸디소프트는 국내 소프트웨어 솔루션 전문업체로서

CMM 과 CMMI 1. 개요개념CMM (Capability Maturity Model) 이란 말 그대로 역량 성숙도 모델로서, 소프트웨어 개발 능력 측정 기준과 소프트웨어 프로세스 평가 기준을 제공하여 정보 및 전산 조직의 성숙수준을 평가할 수 있는 모델이다. CMM은 미숙한 현 프로세스에서 출발하여 원칙에 입각한 성숙한 프로세스로 나아가는 발전적인 개선 경로를 다섯 레벨로 나눠 밝혀준다.역할과 목적경영자의 입장에서 생각해 보면 필히 새롭게 도입한 소프트웨어가 예상 기대

정보전달비용절감/종이문서 전달에 소요되는 인건비 절감, 업무 표준마련, 진행 이력관리로 프로세스의 문제점 파악 및 개선, 시스템 확장의 기반 표준연동기술(SOAP)을 통한 연동 확장성 등에서도 우수한 평가를 받았다.5. 인사관리 시스템의 특징이번 프로젝트에 도입된 오라클의 인사관리 솔루션은 인적자원 관리를 통해 경영 목표를 달성할 수 있게 하는 새로운 개념의 기업 인프라로서, 전략 및 제도, 시스템과의 완벽한 연결을 통해 변화관리를 병

경영혁신 전략품질 혁신 – CMM, CMMI프로세스 품질인증은 CMM과 CMMI를 들 수 있다. CMM(Capability Maturity Model, 조직성숙도 평가모델)은 소프트웨어 개발에 있어 내부 품질관리 능력을 평가하는 모델로 미국 정부가 요청하여 카네기멜론대학의 소프트웨어공 학연구소(Software Engineering Institute)가 규정하는 소프트웨어 개발 능력에 대한 심사 체계이다. CMMI (Capability Maturity Model Integration)은 SW, 시스템 엔지니어링(SE), 획득 등 여러 가지로 나눠 제공되는 CMM 모델을

정보시스템 유형에 따른 각 범주 내에서 측정되어야 할 변수들이나 평가 항목이 달라져야 하는 것, 그 변수들간의 관계에 대한 가중치를 부여함에 있어서도 언급이 없다는 단점정보의 질시스템의 질서비스의 질사용자 만족사용개인에의 영향조직에의 영향 Pitt, Watson and Kavan(1995) 모형**정보화 성과평가에 관한 이론적 모형 다) Kaplan and Norton (1992) 의 균형성과지표(Balanced Score Card: BSC)경영성과 측정에 있어