[스포츠PR] 핸드볼 PR 전략

스포츠올림픽 - 대한펜싱, 태권도, 핸드볼, 배구협회, 역도, 체조,사이클, 사격, 봅슬레이, 트라이애슬론 용품지원연세대학교 야구팀을 후원1. 선수후원선수후원선수 개개인을 재정적으로, 스포츠 용품 기업의 경우 제품으로 후원하는 것스포츠용품 기업의 선수 후원은 해당 선수가 그 용품을 사용함으로써 일종의 보증인(Endorse)의 역할을 하게 됨스타를 통한 기업 PR효과우수한 성적-> 기업의 주가 ↑실제적 기업 이익해당 스포츠 종목 국민의 이

스포츠마케팅 전략을 세워가고 있다. (박현종,2001)표 1-2 아디다스 Sponsor 현황Officaia Sponsor월드컵Title Sponsor대한핸드볼협회, 한국프로축구연맹, 아디다스컵 5대5 축구대회, 아디다스배 3대3 길거리 농구대회프로 스포츠한국프로축구연맹-삼성, 전남 제외한 8개팀 용품후원업체, K-리그공식용품 후원업체, 한국프로농구연맹-SK나이츠, 현대다이넷, 나산블루버드, 심판복, 통계용품 지원아마 스포츠대한펜싱, 태권도, 핸드볼, 배구협회, 용품지원 역도,

스포츠 마케팅의 정의1) 스포츠의 마케팅(The Marketing Of Marketing)2) 스포츠를 이용한 마케팅(The Marketing with Sports)2. 스포츠 스폰서쉽 현황3. 국내외 기업의 스포츠 스폰서쉽 성공 사례 1) 국가별 사례2) 기업의 사례3) 스포츠 스타와 기업의 마케팅4. 월드컵 마케팅과 국내 기업의 sponsorship5. 올림픽 마케팅을 통한 기업의 sponsorshipIII. 기업의 스포츠 스폰서쉽을 통한 기업의 홍보효과 1. 기업의 communication 도구적 측면에서의 효과2. 기업의 마케팅 전략적

전략을 제시해 보도록 하겠다.1. 두산중공업의 현 주소두산중공업은 자사가 플랜트분야의 선두를 점하기 위해 반드시 필요했던 기술인 보일러 원천기술을, 영국의 세계적인 엔지니어링 업체인 두산 밥콕(Doosan Babcock)을 2006년 전격 인수함으로써 이를 확보하였다. 뿐만 아니라 루마니아 IMGB 인수, 베트남 생산기지 추진, 인도E&S 설립과 본격가동 등 여러 굵직굵직한 사업을 통해 2000년 민영화 이후 추진해온 주요 전략 과제들을 해결해오고 있다. 두산 중

전략 분석 311. 수요자 마케팅 31(1) 신뢰우선전략 32(2) 현장조직 강화 32(3) 연구ㆍ개발 강화를 통한 원가절감 및 기술 경쟁력 확보 33(4) 수행능력 강화 33(5) 시장의 다각화 342. 경쟁자 마케팅 34(1) 미쓰비시 중공업 - 이미지 34(2) Sidem - 기술우위 353. 부가가치 마케팅 37(1) 이미지 마케팅 37(2) 친환경 마케팅 41(3) 사회공헌 마케팅 45(4) 스포츠 스폰서십 마케팅 46Ⅶ. 결론 481. 두산중공업의 현 주소 482. 두산중공업의 미래 전략 50(1) 그린산업 / 고부가