[리더십] 정주영 vs 이병철

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목차: 리더십이란?
故 정주영 회장의 리더십
故 이병철 회장의 리더십
현대그룹과 삼성그룹의 기업문화
나의 리더십

본문내용: - 리더십이란?
사전적인 의미로 리더십이란 주어진 상황에서 목표 달성을 위한 개인 또는 집단의 행동에 영향을 미치는 모든 과정을 말한다. 이는 곧 목표를 달성하려는 방향으로 조직 구성원들을 이끌어가는 능력이다.
경영자는 사람을 움직이고 조직을 움직이게 함으로써 자신의 본분을 달성하게 되기 때문에 팀원이나 상사에 대해서도, 또 타 부문에 대해서도 영향력을 적극적으로 추진해 나가지 않으면 안 된다. 장수용,「대화와 설득의 심리」, 전략기업컨설팅, 2004, p.283.

플레이시먼(E. A. Fleishman)은 리더십을 ‘어떤 목표나 목표들의 달성을 향하도록 의사소통과정을 통해서 개인간의 영향력을 행사하려는 시도’라고 하고, 쿤츠(H. Koontz)는 리더십이란 ‘사람들로 하여금 공동목표를 달성하는데 따라오도록 영향력을 행사하는 것’이라고 말한다. 또한 스톡딜(R. M. Stogdill)은 리더십을 ‘목표설정과 목표달성을 지향하도록 집단행위에 영향력을 행사하는 과정’으로 보고 있다. 결국 리더십이란 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정으로 정리된다. 즉 리더십이란 영향력 행사의 과정이라 할 수 있고 리더가 영향력을 행사할 수 있는 것은 물론 권한을 소유함으로써 가능하다. 신유근, 백삼균, 한인수, 「조직행위론」, 한국방송대학교출판부, 1996. pp.276-277.

조직의 목적을 효과적으로 달성하려면 조직을 구성하고 있는 개인과 집단의 협조가 매우 중요하다. 그리고 개인과 집단의 협조는 그들과 직접적으로 상호작용을 하는 리더의 역할이 없이는 실현될 수 없다. 이학종,「조직행동론」, 세경사, 1998. p.317.

경영의 제반 사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 인간을 통해서 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서 리더십의 중요성은 크게 부각되고 있다. 왜냐하면 목표의 달성이 조직 구성원의 활동을 통해서 성취된다는 사실은 조직의 관리자로 하여금 조직 구성원의 노력을 통합하고 조정하도록 하는 리더십의 필요성을 더욱 강하게 인식하도록 하고 있기 때문이다. 즉 조직의 리더들은 조직의 구성원들에게 영향력을 발휘해서 그들이 조직의 목표달성에 공헌할 수 있도록 동기를 부여하고 그들의 잠재적인 능력을 활성화시킬 수 있는 리더십의 기술을 개발하지 않으면 안되기에 리더십의 중요성이 강조되는 것이다.

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