[김일성, 김정일] 김일성의 활동, 김일성의 평화전략 고찰과 김정일 국방위원장의 성장, 통치와 김정일 국방위원장의 경제관 및 김정일 국방위원장의 사상 심층 분석

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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 김일성의 활동

Ⅲ. 김일성의 평화전략

Ⅳ. 김정일 국방위원장의 성장과정

Ⅴ. 김정일 국방위원장의 통치행태

Ⅵ. 김정일 국방위원장의 경제관

Ⅶ. 김정일 국방위원장의 사상

Ⅷ. 결론

참고문헌
본문내용
김정일에 대한 평가는 극과 극을 이루고 있다. 예측불가능하다는 평가로부터 매우 영리하고 정상적이라는 평가까지 다양하다. 어떤 평가가 가장 정확한가는 물론 알 수 없다. 다만 김정일도 인간이기 때문에 특정한 일면만 갖고 있는 것은 아닐 것이고 양면적일 것이라는 추론이 가능하다. 그럼에도 불구하고 기존의 김정일에 대한 평가는 부정적인 면이 지나치게 많이 부각되었다고 필자는 생각한다. 이러한 이유에서 필자는 김정일의 긍정적 측면을 발견하려고 노력하였다. 따라서 필자의 선입견이 내재되어 있음을 시인하지 않을 수 없다. 다만 선입견 개입 가능성을 인지하면서도 김정일의 긍정적 측면을 부각시키려 했던 이유는 김정일에 대한 객관적 평가가 남북관계 개선과 깊은 관련이 있을 것으로 생각했기 때문이다. 김정일에 대한 지나친 비난이나 비하는 남북관계를 악화시키고 북한을 얕잡아 봄으로써 한반도 평화를 위협할 가능성이 있음으로 경계해야 된다. 어떻든 김정일에 대한 필자의 종합적인 평가는 북한체제를 이끌고 갈 만한 충분한 능력이 있다는 것으로 귀결된다. 그 이유는 다음과 같다. 첫째, 김정일은 국정운영 경험을 충분히 쌓았기 때문이다. 그는 1964년 김일성종합대 졸업이후 당생활을 통해 국가의 정책방향이나 실천과제를 실제로 입안하고 실천한 경험을 가지고 있다. 따라서 그는 정상회담시 각 분야에 대한 파격적인 지시를 내린 것에서 볼 수 있는 바와 같이 해결해야 할 사안에 대해 잘 알고 있다. 둘째, 조직을 잘 통제하고 있기 때문이다. 사회주의권붕괴, 김일성 사망, 최악의 식량난 등에도 불구하고 대규모 폭동이나 관료일탈이 발생하지 않은 것은 김정일의 조직통제 능력의 결과로 볼 수 있다.
주한미군 문제와 같은 민감한 사안을 김용순의 반대에도 불구하고 ꡐ주둔용인ꡑ으로 밀어 붙일 수 있다는 것은 조직장악이 안된 상태에서는 상상하기 힘든 결정이다. 특히 군에 대한 통제는 매우 철저하여 6군단 사건과 같은 군부패사건을 제외하고 어떤 정치적 사건도 발생하지 않았다. 따라서 군이 당과 국가를 움직인다는 것은 전혀 사실이 아니다. 오히려 군은 당과 국가를 ꡐ온몸으로ꡑ 옹위해야 되는 책무만 늘어난 상태이다.
참고문헌
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◎ 김정일(1998), 김정일선집 13, 평양 조선로동당출판사
◎ 김영수 외(1997), 김정일시대의 북한, 서울 삼성경제연구소
◎ 류길재, 정치체제 제도와 정책의 변화
◎ 성채기(2002), 김정일 시대의 신경제노선 평가와 전망, KDI북한경제리뷰
◎ 서대숙(2000), 현대북한의 지도자 김일성과 김정일, 서울 을유문화사
◎ 이종국, 김정일체제의 수령제와 당․정․군 관계
◎ 오일환 외(2000), 현대북한체제론, 서울 을유문화사
◎ 이태섭(2001), 김일성의 리더쉽연구, 들녘
◎ 한용원(1998), 북한학, 도서출판 오름
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