[마케팅사례] 두산 `처음처럼` VS 진로 `참이슬` 경쟁전략

2009 ‘소주전쟁’의 승자는? -롯데주류 ‘처음처럼’ vs 진로 ‘참이슬’- 목 차Ⅰ. Define□ 선정동기 및 문제제기□ 목표설정□ 기대효과Ⅱ. Measure□ 현 시장점유율 현황□ C-E Diagram□ Xs 발굴Ⅲ. Analysis□ 외부환경분석□ 경쟁사 분석□ 재무분석□ Vatal Few X‘s 설정Ⅳ. Improve□ 마케팅 전략Ⅴ. Control□ 시장예측 및 전략통제부록.□ 참고문헌 및 설문조사표Ⅰ. Define - 소주시장의 현황을 통해 목표를 명확히 하고 기대효과를 살펴봄.□ 선

2009 ‘소주전쟁’의 승자는? -롯데주류 ‘처음처럼’ vs 진로 ‘참이슬’- 목 차Ⅰ. Define□ 선정동기 및 문제제기□ 목표설정□ 기대효과Ⅱ. Measure□ 현 시장점유율 현황□ C-E Diagram□ Xs 발굴Ⅲ. Analysis□ 외부환경분석□ 경쟁사 분석□ 재무분석□ Vatal Few X‘s 설정Ⅳ. Improve□ 마케팅 전략Ⅴ. Control□ 시장예측 및 전략통제부록.□ 참고문헌 및 설문조사표Ⅰ. Define - 소주시장의 현황을 통해 목표를 명확히 하고 기대효과를 살펴봄.□ 선

진로’를 포기하게 되었고 `참 이슬‘이라는 새로운 신상품이 선보이게 되었다.* Green 소주 등장으로 인한 소주시장 m/s(참 이슬 탄생 전)수도권(서울.경기)(주) 진로(주) 경월 Greenm/s69.126.4Ⅲ. 하이트진로(하이트맥주, 조선맥주, 진로) 참이슬의 마케팅마케팅 전략에 있어서 가장 처음 이루어져야 할 것은 기업, 시장, 환경의 상황분석이라 할 수 있다. 이는 기업이 제품을 내놓을 것인가 말 것인가를 결정하는 중요 요인이다. 09년중앙주 vs 지방주10

참이슬 독주 구도에서 탈피, 참이슬 vs 산의 이원 경쟁 체재 구축. 4. 제품의 마케팅 전략ｏ 핵심 목표 : 소주의 본질적인 문제점을 해결하여 경쟁제품과 차별화5. 브랜드 Naming1) 컨셉방향ｏ 녹차소주의속성 및 효익을 간접적으로 표현한 Nameｏ 소주와 연결될 수 있는 자연지향적 이미지의 Nameｏ 소주와 관련한 Target의 라이프스타일을 반영한 Name2) 네임 미닝ｏ 두산의 기업이념 내포- 하나하나 정성을 다해 쌓아 올리는 의미ｏ 녹두산의 기업이념

처음 진입하고자 할 때 반드시 갖추어야 할 전제조건은 무엇보다 차별화된 기업전략과 경영노하우 그리고 선진화된 기술습득 뿐만 아니라 현지국의 기업들과의 경쟁에 있어 한발 앞선 경영 전략수립과 다양한 수요층 확보를 위해 필요한 사업 및 마케팅 전략을 들 수 있다. 해외에서의 마케팅전략은 가격, 제품, 광고, 유통 모든 것이 적절한 조화를 이루었을 때 성공적인 경영이 가능할 것이다. 하지만 본 사례연구에서는 마케팅 요소 중에서 유통전략