[생산시스템, 생산관리] 생산시스템, 생산방법, 생산관리, 생산활동, 자동화시스템 심층 분석
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- 목차
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Ⅰ. 생산시스템
1. 생산시스템의 정의
2. 생산계획 및 통제
3. 생산계획에 있어 신제품을 도입하는 전략
4. 수요예측
Ⅱ. 생산방법의 변천
1. 손연장
2. 공작기계
3. 컴퓨터 원용 생산 (CAM; Computer-Aided Manufacturing)
Ⅲ. 생산관리의 정의와 생산활동의 목표
Ⅳ. 생산시스템의 유형
1. 생산시스템
2. 제조시스템
3. 제조공정
4. 개별생산시스템 : 다품종 소량생산
5. 연속생산시스템 : 소품종다량생산
1) 기계공업적 연속생산 : 대량 생산
2) 장치 산업적 연속생산 : 흐름 생산
6. 로트(뱃치)생산시스템
Ⅴ. 자동화 시스템
1. 자동화의 정의
2. 자동화의 형태
1) 고정 자동화
2) 프로그램 가능 자동화
3) 유연 자동화
3. 공장자동화(FA)
4. 유연 생산시스템(FMS)
1) FMS의 정의
2) FMS의 구성요소
5. 컴퓨터 통합생산시스템(CIM)
1) CIM의 정의
2) CIM의 구성
Ⅵ. 시사점
참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 생산시스템
1. 생산시스템의 정의
생산시스템은 하나의 구역 또는 기능단위로 이루어진 여러 개의 독립된 구성인자 또는 개체가 전체적 목표를 달성하기 위해 유기적으로 결합되어 있는 하나의 집합체 또는 하나의 실체를 말한다. 생산시스템은 자재와 노동력, 정보등을 투입하여 생산활동이라는 변환과정을 거쳐 재화와 서비스를 산출하여 부가가치를 높이는 것을 말한다. 이를 위해서 생산계획과 통제 수요의 예측등이 필요하다.
2. 생산계획 및 통제
수요 및 주문요건의 분석-수요(주문)는 기업시스템과 외부시스템을 연결시켜주는 요소가 된다. 따라서 생산계획 및 통제담당자는 제일 먼저 수요 또는 주문에 대한 이해가 있어야 한다. 생산시스템의 능력-생산계획 및 통제는 현재 가용생산능력을 주문 또는 수요에 반영된 수량을, 필요한 시기에 생산할 수 있도록 효율적으로 할당하는 일정계획을 주요 기능으로 포함하고 있기 때문에 생산능력에 대한 단기적 또는 장기적 계획이 필요하다. 재고수준의 계획과 통제-생산공정에서의 물적 흐름이 시간적으로 멈추어 있는 상태를 재고라 하는데 이는 생산의 일정계획, 즉 시간계획통제와 매우 밀접한 관계를 가진다. 자재소요계획과 공정절차계획-자재명세표와 함께 생산계획 및 통제의 기본자료가 되며 무엇을 어떻게 만들
- 참고문헌
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○ 김순기,황국재(2007), 원가,관리회계
○ 김태호 저(2001), 홍문사시스템 컨설팅 발행
○ 김태호 저(2000), 전사적 이익 관리, 시스템 컨설팅
○ 강병서저, 생산경영론, 무역경영사
○ 나중건, 정봉길, 생산․운영 관리론, 삼영사
○ 이병찬외, 생산․운영관리론, 형설출판사
○ 안영진,유영목,홍석기(2007), 생산운영관리, 박영사
○ 이병찬외, 생산운영관리론, 형설출판사
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