[조직 개발과 개입사례] 기업사례 `유한킴벌리`, 영화사례 `워터보이즈`
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- 목차
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목차
서론
Ⅰ. 조직 개발과 개입에 대한 간략한 요약
Ⅱ. 회사 선정 이유
Ⅲ. 영화 선정 이유
본론
Ⅳ. 회사 소개 및 주요 연혁
ⅰ) 유한킴벌리는 어떠한 회사인가
ⅱ) 주요연혁
ⅲ) 기업이념
Ⅴ. CEO 문국현씨에 대한 간략한 소개
Ⅵ. 유한킴벌리의 변화과정
ⅰ) 변화 전의 유한킴벌리의 상황
ⅱ) 유한킴벌리에 나타난 변화
ⅲ) 지금까지의 내용 정리 및 향후 나아갈 방향
Ⅶ. 영화 ‘워터보이즈’
ⅰ) 영화 ‘워터보이즈’의 간략한 소개
ⅱ) 영화 ‘워터보이즈’에서의 조직개발과 개입 사례
결론
Ⅷ. 사례연구를 통한 우리들의 생각
참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 조직 개발과 개입
제 1 절. 조직 개발과 변화 과정
1. 조직 개발의 개념
- 조직 개발은 내외환경변화에 적응하기 위해 조직체를 변화시키고 구성원의 행동을 개선하는 것으로 경쟁력강화와 경영성과향상을 목적으로 조직구조, 조직문화를 개선하는 체계적 변화과정이다.
(1) 성과증대를 위한 변화촉진과정
- 조직 개발의 목적은 조직체 전체의 효율성을 높이고 경영성과를 증대시키기 위한 여러 가지 변화와 개혁을 효율적으로 촉진시키는 것이다.
① 조직구조의 조정과 재설계
- 조직구조를 설계하고 구성원들의 행동을 개선함으로서 효율성과 성과 ↑
② 하부구조의 조정과 직무개선
- 경영방침과 기능, 운영 시스템 등의 경영하부구조 개혁과 직무개선과 업무과정 리엔지니어링 등을 통한 직무내용과 직무환경의 변화
③ 새 공유가치와 조직문화의 개발
- 성과 지향적 의식의 공유가치화하고 성과에 기여하는 조직문화 개발ㆍ강화
④ 문제해결 능력과 행동의 개발
- 모든 구성원이 참여하는 의사결정체계와 문제해결능력 개발
(2) 전략적, 계획적 조직변화와 개입
① 전략적, 체계적 변화 추진
- 체계적, 종합적, 그리고 성공적인 변화를 위해서는 장ㆍ단기전략, 계획 및 추진하고 최고경영층의 적극적인 지원이 필요
② 변화담당자의 개입
- 변화에 대한 전문지식과 경험을 가진 변화담당자 활용
- 참고문헌
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1. 이학종 박헌준 공저 ‘조직행동론’
2. 파이낸셜 뉴스 http://www.fnnews.com/
3. 서울신문 http://www.seoul.co.kr/
4. 유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
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