[전략경영] 소니 전자산업의 성장과 위기

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목차
목 차


Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 역대 CEO 통해 본 소니의 역사
2. 소니 전자산업의 성장
1) 기술을 중시하는 소니 정신
2) 고객의 Needs를 고려한 기술 개발
3) 차별화 전략
□ 유형적 차별화 - 핵심 기술(TV 모니터 부문)
- 핵심 기술( VAIO 부문)
□ 소니 스타일 - 브라비아 플로팅 디자인을 중심으로
□ 6시그마를 통한 제품관리
□ 수직 통합형의 조직구조
□ 무형적 차별화 - 브랜드
3. 소니, 전자산업의 위기
1) VTR, DVD 규격 협상에서의 실패
2) 기술 경쟁 우위의 하락
3) 전자 부문의 지속적인 적자
4) 문어발식 투자와 사업 확장
5) 브랜드 가치의 하락
4. 대표 경쟁사 분석
1) 마쯔시타
2) JVC
3) 삼성

Ⅲ. 결 론
1. 산업조직구조의 재정비
2. 핵심 전략: HD 월드
3. 다각화 전략

 토의 과제
 참고 문헌

본문내용
Ⅰ. 서 론

일본의 소니는 1979년, 워크맨을 시작으로 독보적인 자체기술을 통해 전 세계를 휩쓸며, 세계 전자산업에서‘기술의 소니’라 불렸다. 그러나 1990년대 들어서면서 이전의 전자상품과 같은 혁신적인 히트상품을 내놓지 못하고 고전하며, 디지털TV, 디지털 카메라, 음향기기 등 새로운 전자산업 분야에서 타 경쟁업체에게 선두자리를 빼앗겼다. 또한, 최고의 TV메이커라 불리던 소니가 LCD TV 개발에 실패하고 삼성과의 기술 제휴를 통해 LCD를 공급받으며, ‘기술의 소니’라 불렸던 기술의 명성은 사라졌다. 2002년 9억7,100만 달러의 적자와 전자부문 매출이 18% 하락하고, 후발 경쟁업체인 삼성에 뒤쳐진‘소니 쇼크(SONY Shock)’사태를 맞으며 소니의 위기가 찾아왔다. 이러한 위기를 벗어나기 위해 2005년, 소니 역사상 첫 외국인 CEO 하워드 스트링거 회장을 영입함으로써 조직과 산업 전반의 혁신을 꽤하는 소니의 행보에 우리는 주목해야할 것이다.

Ⅱ. 본 론

1. 역대 CEO 통해 본 소니의 역사

□ 1대 (1946년 ~1976년) 순수한 이노베이터, 이부카 마사루
이부카 마사루는 경영자이기에 앞서 뛰어난 기술자로서, 1946년에 모리타 아키오와 함께 소니의 전신인 도쿄통신공업 [1958년에 소니로 개칭]을 설립하였다. 1949년 테이프식 자기 녹음기 개발을 바탕으로 1950년 일본 최초의 테이프 레코드 G형을 발매하였고, 1952년 자기 테이프레코드에서 트랜지스터 개발로 전환하여, 1955년 트랜지스터 제조에 성공했으며, 1957년 3월 세계 최초의 트랜지스터 라디오 제품 “포케이터블”을 개발하였다. 1960년 세계 최초 트랜지스터 텔레비전에 이어 1968년에는 획기적인 반도체 소자인 소니마그넷다이오드(SMD)를 개발하였고, 같은 해 트리니트론 방식의 컬러텔레비전을 발매하였다. 이 밖에 8㎜ 캠코더 및 세계 최초의 8㎜ VTR 가정용 비디오테이프리코더(VTR) 등 획기적인 제품을 개발하며 ‘기술의 소니’로 이끌었다.
참고문헌
1. 도 서
다타이시 야스노리, SONY의 이데이 혁명, 제이앤씨, 2004.
라이터스 편집부, 소니의 ‘브랜드 왕국’ 재건은 가능한가, 라이터스, 2006
마쓰오카 다케오, 소니의 선택, 소니의 성공, 연합뉴스,2000
미야자키 타쿠마, 소니의 침몰, 북쇼컴퍼니, 2007
아사쿠라 레이지, 소니의 야망, 바다출판사, 2000
아사쿠라 레이지, 소니를 지배한 혁명가, 황금부엉이, 2003.
오가 노리오, 소니, 할리우드를 폭격하다, 루비박스, 2004.

2. 논문 & 전문 자료
신형원, 외국인 CEO가 이끄는 소니, 삼성경제연구소, 2005.
세계적 굴뚝기업 소니의 디지털 혁명
디지털 매체를 이용한 소니와 마케팅 전략 수립

3. 웹페이지
 소니코리아 -  http://www.sony.co.kr
 글로벌소니홈페이지 -  http://www.sony.net
 삼성경제연구소 -  http://www.seri.org
 전자신문 -  http://www.etimesi.com
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