[경영학] 삼성 이재용의 상속과정과 문제점

이재용 체제의 안착에 대해 “국민적인 합의가 있어야 한다. 왜 이재용이냐? 내 것이니 내가 넘겨준다는 식이면 엄청난 저항이 뒤따를 수도 있다.”, “국민적인 합의가 있어야 한다. 왜 이재용이냐? 내 것이니 내가 넘겨준다는 식이면 엄청난 저항이 뒤따를 수도 있다.”며 불신을 드러내기도 했다. 이는 이재용씨의 자질에 논란이 있다고 보여지는 대목으로서 경영승계의 문제점을 극명히 드러내는 점이기도 하다.2-3 삼성家 상속소송2012년 올해 이맹

문제점과 대안- 6개 가치의 구체적인 행동규범 제시, 목표달성의 과정 평가체제 구축CJ그룹은 고객, 팀웍, 존중, 창의, 도전, 정직이라는 6개 가치를 CJ의 대표 모토로 행동의 규범과 기준으로 제시하고 있다. 그러나 그 의미가 추상적이고 광범위해 직원으로 하여금 혼란을 느끼게 할 수 있다. 넓은 의미에서 이 가치를 추구하되, 직원 훈련/교육/직무 에 있어 좀 더 실용적이고 구체적인 행동 규범 제시 필요할 것이다. 또한, 2013년 매출액 10조영업이익 1

경영학을 전공했지만, 엔지니어 만큼 전자제품에 대한 깊숙한 전문지식을 갖추고 있고, 이런 지식은 4메가 D램, VCR(위너), TV(플러스원), 새로운 휴대폰 디자인에 직접적으로 영향을 끼쳐 삼성전자 제품의 경쟁력을 향상시키는데 큰 도움이 됐다.(2) CEO 그들은 누구인가최고전문가삼성전자는 각각 해당분야에서 최고의 전문가를 CEO로 세운다. 윤종용 부회장 이외에도, 각 사업분야의 사장들은 그 분야에서 최고의 기술력과 전문지식을 갖춘 선두주자

경영학을 전공했지만, 엔지니어 만큼 전자제품에 대한 깊숙한 전문지식을 갖추고 있고, 이런 지식은 4메가 D램, VCR(위너), TV(플러스원), 새로운 휴대폰 디자인에 직접적으로 영향을 끼쳐 삼성전자 제품의 경쟁력을 향상시키는데 큰 도움이 됐다.(2) CEO 그들은 누구인가최고전문가삼성전자는 각각 해당분야에서 최고의 전문가를 CEO로 세운다. 윤종용 부회장 이외에도, 각 사업분야의 사장들은 그 분야에서 최고의 기술력과 전문지식을 갖춘 선두주자

과정 . p.44. 한국기업의 윤리경영 . p.65. 기업윤리와 사회적 책임 p.146. 사회적 책임의 한국적 특수성 p.20Ⅲ. 삼성그룹차원의 사회공헌활동과 기업가 정신 p.211. 삼성의 사회공헌