[마케팅] 삼성전자 MP3 YEPP(옙)의 마케팅전략

삼성전자 글로벌전략 사례연구< 목차 >1. 삼성전자 기업소개2. 삼성전자의 경영전략(1) 국내시장 경영전략(2) 해외시장 글로벌전략3. 삼성전자 마케팅전략(1) 삼성전자 SWOT분석(2) 콜라보레이션 마케팅4. 삼성전자 성공 및 실패사례(1) 국내활동 성공사례1) 지펠 성공사례(2) 국내활동 실패사례1) 모바일메신져 챗온 실패사례2) 자체 소프트웨어 바다OS 실패사례3) MP3 YEPP의 실패사례5. 삼성전자 글로벌활동 사례연구 (1) 해외진출배경(2) 삼성전자

전자업계 톱3 중장기 비전 제시 YEPP기업1998년 삼성전자의 자회사인 블루텍이 옙 브랜드 만들어 MP3 사업 시작초기 시장점유율 1위를 유지하다가 음반저작권 관련 문제로 주춤2002년 아이리버의 등장으로 시장 선두자리를 빼앗김2005년 삼성전자가 블루텍의 디지털오디오 부문을 인수함에 따라 블루텍의 연구개발 인력 100여명이 삼성전자 디지털미디어 본부에 배치됨2005년 국내 MP3시장 3위 (11.6%)아이리버(32%), 코원(13%) –출처:GFK마케팅서비스 코리

MP3 경쟁시장에 뒤늦은 합류로 인한 낮은 인지도 (삼성 yepp 만의 특징부 족)- 특색없는 디자인- 기존의 Positioning 의 실패- MP3 시장의 지속 적인 성장- HDD 시장의 성장 가능성- 컨버전스 제품 발전 가능성- 핵심기술 개발시 yepp에 우선 공급 가능- 삼성이라는 브랜드 파워로 인해 yepp 의 인지도 향상 가 능성- 휴대폰 단말기 기능 의 다양화 고급화- mp3 파일의 저작권 시비- 애플의 저가 전략과 아이리버의 강력한 브랜드 파워- 컨버전스 제품군의 다양화

마케팅 기획서1. MP3 Yepp의 커뮤니케이션 전략 삼성은 1997년 처음 MP3를 출시한 이후 꾸준한 상승세를 타고 있다. 물론 삼성이라는 든든한 모기업의 후원이 있지만, Yepp만의 특징을 잘 나타내며 성장하고 있다. 하지만 여전히 업계 1위의 벽은 높다. 지난 상반기 MP3 Player 시장의 업체 점유율을 살펴보면, 1위는 아이리버의 레인콤, 2위는 삼성전자, 3위는 코원 시스템, 4위는 소니, 5위는 메이콤, 6위는 애플 등이다. 하지만 문제는 1위와의 격차가 크게 난다는

- 목 차 -Ⅰ. 들어가는 말Ⅱ. MP3 업계 현황1. 국내 MP3시장현황과 세계 시장규모2. 빠르게 변하는 MP3와 MP3시장3. 국내 MP3 업계현황4. 강력한 외국기업의 출현Ⅲ.기업소개1. 삼성전자 CEO2. 삼성전자의 설립 및 연혁3. 기업재무 정보4. 경영이념5. 삼성전자 로고Ⅳ. 마케팅 전략1. 목표고객2. 주경쟁사 소개(1) 애플의 기업 소개1.연혁(2) 애플 I-pod의 Marketing Mix (4P)1. product 측면a. 현재의 i-podb. 새로운 기능2. promotion 전략a. 인지도 향상 전략ㄱ. 인터