[경영전략] 민들레영토의 전략과 새로운 전략수립

민들레 영토의 찻집형태의 문화공간을 표방해 찻집 프랜차이즈에 뛰어들 수 있는 잠재적 경쟁업체는 보드방, 피시방, 패밀리 레스토랑을 들 수 있다.점점 보드방과 피시방은 휴식과 놀이공간으로서 시간이 갈수록 다양한 편의를 제공하는 공간으로 변해 가고 있다. 또 패밀리 레스토랑 또한 같다고 할 수 있다.이러한 문화공간의 이미지로서 카페 시장은 자본의 투자규모와 유통망확보 측면에서 볼 때 진입장벽이 낮은 편이다. 또 제품차별화 측면에

민들레영토 도우미들. 민들레영토의 사원교육과정을 통해 서비스 정신 강조- 하루를 두 번 사는 디지털 전략(커뮤니티, Community): 21세가의 주요 소비계층인 디지털세대를 공략하기 위한 홈페이지를 활성화, 새로운 커뮤니티 공간으로 만듦.5. 민들레영토의 성과• 국내 카페 브랜드 인지도 1위• 국내 외식업소 고객 만족도 1위• 대학생이 가장 일하고 싶은 카페 1위• 미국과 중국 등 해외진출도 추진 중• 연간 1백50억여 원의 매출• 10년 전 10

- 목 차 -1. 기업개요a. 연혁b. 경영 이념, 방침c. 로고d. 특징2. 메뉴a. 커피마을b. 다산마을c. 에코소르베d. 와인마을e. 잔치마을f. 에큐메닉스 g. 민토베이커리 3. 마케팅전략 분석a. mother 마케팅b. 감성마케팅c. 오감마케팅d. 5C전략4. 영역의 확장a. 들꽃바람부는 뜰b. 민들레영토 고깃집c. 민들레영토 평창리조트d. fashion minto.come. 민들레영토 이슬차 출시 f. 중국시장 진출5. 환경분석a. 소비자분석b. 경쟁사분석c. SWOT 분석d. STP 분석e. 4P 분

전략이 대학가에 퍼지면서 유명세를 타기 시작- 민토는 각종 공연과 이벤트를 실시함으로써 젊은 감각에 맞춰 젊은 층을 대상으로 문화 마케팅을 실시하고 있으며 또한, MOTHER 마케팅실행을 통해 고객 감동 서비스를 실현 중 Mother마케팅① M (Million) : 즉, 먹고 더 먹어라 하는 어머니의 마음처럼 고객에게 ‘드시고 더 드세요’ 라는 것을 시스템화 시킴. 고객을 위해 주고 또 주자하는 생각에 음료, 식사, 공연, 신문 등을 서비스로 제공 ② O (Old) :  ‘

경영 전략에 대해 정확히 분석하고 경쟁우위를 획득할 수 있는 방법으로 정보기술의 활용을 생각해보았다.현재 로티보이는 타 매장과의 차별성, 갓 구워낸 깨끗하고 따뜻한 빵, 웰빙 이미지 에 초점을 맞춰 특별한 경영전략이 수립되어 있는 상황이 아니었다. 이에 따라 현재의 경영 전략에 정보기술의 융합을 이루기 위해 첫 번째로 고객 니즈에 맞는 예약 시스템의 도입으로 소비자는 인터넷 예약으로 매장에서 바로 원하는 상품을 얻을 수 있고 로티