[기업윤리] 기업들의 윤리헌장 제정을 통한 윤리경영의 실천과 효과성에 대하여

기업들이 그동안 세계 경제 전쟁에서 살아남으면서 이룩하였던 빛나는 성과와 그로 인한 국민 경제의 막대한 파급효과에도 불구하고 일반인들에게는 아직도 불신의 대상이 되고 있음을 여실히 보여준 것이었다. 즉, 5월 2일의 삼성 사태는 표면적으로 보이는 삼성의 지배구조 문제나 무노조 경영방침에 대한 비판을 넘어서 삼성이라는 기업이 가지고 있는 대외 이미지가 강하게 부정적으로 인식되고 있다는 사실과 크게 다르지 않다. 흔히 언론에 의해

통한 경제적 기여에 그치지 않고 정치, 사회, 문화, 전반의 영역에서 윤리적 선택에 충실하기를 기대한다. 더 나아가 기업의 활동 범위가 법과 규제만으로는 통제할 수 없는 영역으로 확장된 만큼 단순히 법률적 의무를 준수하는데 그쳐서는 안 되며 윤리적인 통제기준을 가져야 한다는 주장이 제기되고 있다. 삼성경제연구소 ｢윤리경영의 선진사례와 도입방안｣ 2002. 6.5 -왜 지금 윤리경영인가-이러한 사회적 변화를 바탕으로 우리나라 기업들이 더

경영문제를 자의대로 결정해서는 안 된다. 종합적 측면개인의 가치관을 기업활동의 목표에 적용시키는 원칙에 관한 연구1. 자기이익 모델에 의한 판단은 부적합2. 사회이익 모델에 입각한 의사결정 2) 기업 윤리의 필요성90년대에 들어서 기업의 국제적 환경은 우리 나라 기업들에게 많은 압력을 가하고 있다. IMF위기를 겪으면서, 이제 과거의 기업관행이 더 이상 세계무대에서 경쟁력을 가질 수 없다는 것을 뼈저리게 느끼게 되었다. 이전에는 관행

경영 헌장을 제정하여 모든 조직원이 바른 마음 경영 실천을 다짐하도록 노력하고 있다. 바른 마음 경영 헌장의 구체적인 내용은 다음과 같다.2) 윤리강령풀무원은 전사 차원의 ‘바른 마음 경영’과 함께 ‘네슬레 기업윤리강령’을 행동기준으로 설정하여, 직원들이 주어진 상황에서 올바르게 일을 처리하는 방법에 대한 의문이 생겼을 때 가이드라인으로 활용하도록 하고 있다. 네슬레의 기업 윤리 강령의 내용을 보면 직원 행위의 주요 영역에서

기업”을 지향하는 경영을 할 수 있1. 도요타 TQM의 개요(3) 특징▣ `TQM은 “품격 있는 기업”을 목표로 한다.TQM은 기업의 이익 확보보다 더욱 높은 가치인 “품격 있는 기업”을 추구TQM의 정의 : “기업은 고객, 사회 및 기업구성원의 행복과 만족을 위해 공헌, 기업 존립의 중요 요건효과적인 방책을 적정한 이익의 확보와 연계하면서 실행하는 것이 바람직하다▣ TQM은 “품질”을 중시한다QC >>> TQC >>> TQM 발전사에서 변하지 않는 제 1의 가치는 품질