[광고기획서] 혼다 광고기획서

광고중에 우유광고를 보면 어떤 특정 제품의 광고가 아닌 우유전체에 대한 광고를 하는 것을 볼 수 있는데, 튜닝 역시 이러한 식의 이미지 광고를 실시하게 되면, 튜닝에 대한 인식확산과 이미지 제고 효과를 얻을 수 있으리라 생각한다. 4. 잠재고객관리자동차 구매능력이 있는 성인이나 기존의 고객뿐만 아니라 아직 직접적 구매능력이 없는10대의 잠재고객관리도 현대의 브랜드 이미지와 충성도를 구축하는데 중요한 역할을 한다. 어릴 때 심어진 이

광고)을 한 세계 최대의 모터사이클 제조 회사인 혼다의 스쿠터 자이로X와 ‘패션바이크’란 이름을 단 100cc 배기량의 X시리즈가 각각 여성과 젊은층에서 폭발적인 인기다.바퀴가 3개여서 뒤집힐 위험이 없는 자이로X는 혼다가 82년 여성과 노약자용으로 개발했다. 혼다 모터사이클 사업부 신범준 대리는 “자이로X는 우리나라에 ‘루루공주’를 통해 처음 런칭됐는데, 다른 스쿠터에 비해 3배 이상 비싼 315만원인데도 스타 프리미엄이 있다”고 말한다.

광고객 창출을 위한 제품 / 서비스에 중점- 고객 충성도 중시 - 모든 고객접점에서 고객의 기대치 능가- 항상 고객을 생각하는 경영활동 추진(2) 팀워크- 지엠대우 및 GM 전체를 하나의 팀으로서 생각하고 행동- 조직 내 직급 및 부서에 관계없는 원활한 커뮤니케이션 실시- 효과적인 비즈니스 파트너쉽 개발- 개인의 책임 및 개인에 대한 존중 강조- 직원열광 창출 및 성공으로 이끄는 팀 정신 고취(3) 대외적 선의 & 정직- 정직과 신뢰의 표상- 신념

혼다, 현대차 등 해외 메이커들의 거센 공세가 이어질 것이기 때문이다. ●도요타의 전략1989년 일본의 도요타 자동차는 대망의 고급모델인 렉서스(Lexus)를 미국의 고급승용차시장에 내놓았다. 렉서스는 새로운 상표였고, 도요타는 광고에서 ‘도요타’라는 이름을 언급하지 않았다. 그러나 미국의 대중시장에서 해마다 100만 대 이상의 자동차를 팔고 있는 일본 굴지의 회사가 렉서스를 개발했다는 것은 이미 누구나 다 아는 사실이었다. 도요타의 주력

광고를 일제히 싣는 것을 시작으로 이미지 통합작업에 들어갔다. 이 광고에서 양사는 한국 자동차산업의 두 주역으로서 새로운 경쟁과 동반위에서 더 큰 내일을 열어가겠다고 밝혔다. 기아자동차는 현대 임직원들을 상대로 기아차 애용하기 캠페인에 들어갔으며, 정몽구 현대-기아자동차회장도 전용차를 기아의 엔터프라이즈로 바꾸고, 현대 임직원들에게 기아차 구입을 권유했다. 그리고 1999년 1월 4일자로 기존임원 가운데 절반을 물갈이하는 인사를