[백화점, 대형할인점] 사례를 통해 본 백화점과 대형할인점의 분류, 경영, 경쟁구조 및 백화점과 대형할인점의 현황, 문제점 그리고 백화점과 대형할인점에 대한 제언

본 규모가 영세하다. 또한 경영합리화에 대한 인식 부족으로 인한 전근대적 운영을 하고 있으며 무자료 거래 및 에누리 의만연 등으로 소비자의 신뢰를 구축하는데 미흡했다. 물리적인 환경으로는 건물의 노후화로 인한 안전 및 도시 미관상 문제가 있을 수 있으며 마지막으로 소비자 편의시설의 미비를 꼽을 수 있다.② 대형 유통업체와의 경쟁에서의 문제점재래 시장은 현재 유통환경 변화에 적응하지 못하고 있다. 점포당 매출액이 백화점 및 대형

통해 고객별 차이를 분석하여 차별화 전략 방향을 제시하고자 한다.제2절 연구의 방법 및 구성본 연구의 방법은 크게 세 단계로 나누어 진행되었다. 첫 번째 단계에서는 이전연구를 통해 편의점의 개념 및 특성, 블루오션 전략에 관한 이론적 고찰을 하였으며, 다음으로 편의점산업의 환경변화 및 동향에 대해 살펴보았다. 두 번째 단계에서는 편의점 이용고객행태와 훼미리마트 고객행태에 대한 설문조사를 실시하였다. 조사방법은 구조화된 설문지

및 공정거래 협약 준수Ⅳ. 신바람 삼성 테스코를 위한 제언(International Business 1st131. 문제점 및 해결 방안SSM 지역상권 장악과 규제 법안위생 문제심각한 위생 문제와 미온적 대응→ 위생도구 마련 및 위생 관련 적극 홍보, 인식 제고지분율 문제테스코 홀딩스의 94% 지분 장악 (초기 50:50)→ 점진적인 분리 필요, 홈플러스 이미지 각인 홈플러스 익스프레스 지역상권 침투와 법 규제화 움직임→ 기존 점포 통한 차별화 및 영세상인과 상생 방안 마련

및 일반의약품(OCT분야)의 충실: 컨설팅 서비스 분야 강화• 24시간 조제 실시• 전 점포의 on-line화• 화장품, 생활용품의 전문화: 고급 브랜드에 충실, 매장연출기법 도입편의성 추구• 편의성에 특화 → 대형할인점과의 경쟁 회피• 식품부문 강화 → 고객의 매장방문 빈도 증가• 소상권(5,000인 이하)추구• 점포규모 소형화(150평): 가전제품 등 저빈도 구매제품 철수서비스 강화• 기본적인 서비스에 충실: 고객 대기시간 감소미국의 드럭스

및 규격화, 브랜드화가 빠르게 진행되고 있다. 3. 재래시장에 대한 정부의 지원배경1) 새로운 유통환경의 변화에 따른 재래시장의 경쟁력 약화∙유통시장 개방과 신업태의 급격한 확산 및 소비자 구매패턴의 변화로 재래시장의 경쟁력은 급격히 악화∙지역경제의 기반인 재래시장의 쇠퇴는 영세상인들의 경영안정 및 지역경제의 침제라는 사회․경제적 문제발생 ＊ 특히 대형유통점에 상권을 잠식당함으로써 양극화 심화요인으로 작용2) 정부의 적