[21세기 기업의 전략적 스포츠 마케팅] 21세기 기업의 전략적 스포츠 마케팅

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목차: Ⅰ.서론

Ⅱ.스포츠산업 개관
1.스포츠산업의 정의
2.스포츠산업의 형태

Ⅲ.스포츠 마케팅
1.스포츠마케팅의 정의
2.스포츠마케팅의 효과
3.한국 스포츠마케팅의 역사와 현황
4.국내스포츠마케팅의 실제적용 사례
5.외국의 스포츠마케팅 실태
6.콘텐츠로서의 스포츠와 스포츠 마케팅

Ⅳ.Event요소로의 스포츠마케팅 활용
1.선수 초청 이벤트
2.숫자 마케팅
3.동반 스포츠이벤트 마케팅
4.보험 마케팅

Ⅴ.스포츠 구단 사례
1.레알마드리드
2.맨체스터 유나이트디

Ⅵ.결론

참고문헌

본문내용: 스포츠는 미디어와 결합하면서 그 위상이 확대 · 재구성되고 있다. 스포츠와 신문의 결합, 스포츠와 텔레비전의 결합 그리고 최근 인터넷과 접목되는 모습은 스포츠의 가치혁명을 동반한다. 이 가운데 위성방송, 케이블TV의 도입 속에서 나타난 스포츠의 위상은 미디어와의 공생 관계를 넘어서서 하나의 통합된 시스템의 관계로 발전하고 있음을 발견케 하고 있다. 미디어 스포츠라는 개념은 이러한 새로운 관계를 적나라하게 설명해주고 있다. 미디어에 의해 각색되고, 편집되어 수용자에게 소비되는 상품화된 콘텐츠로 설명되는 미디어 스포츠는 스포츠가 자본적 관계에서 다양한 미디어 요인과 결합되는 문산복합체적 특성을 더욱더 갖게 됨을 의미하는 것이다. 매스미디어와 스포츠는 지금까지 회자되던 공생관계를 벗어나서 이제는 통합된 하나의 시스템으로 융합하고 있다.
일간신문의 스포츠 기사는 독자들이 신문을 구매케 하는 공시적 교환가치가 되고, 스포츠 중계방송과 스포츠보도 프로그램은 텔레비전의 시청률을 올리는 경영적 가치가 되고 있는 것에서 이것을 더욱 확인할 수 있다. 스포츠는 미디어가 발달하면 할수록 가치지향적 복합 콘텐츠로 개발되고 있으며 다면적인 모습을 보이게 된다. 지상파 방송사, 위성방송 그리고 케이블TV방송 사이에 경쟁적으로 이루어지고 있는 스포츠채널 진출은 미디어스포츠가 쇼스포츠로 전환되고 있음을 극명히 나타내고 있다. 쇼스포츠는 프로화되고 스포츠단체의 체계적인 조직구조에 의해 오락화되는 것으로 정의된다. 쇼스포츠는 원래 한정된 공간에서 관중만을 향하던 모습에서 이제는 텔레비전과 결합되면서 공간을 넘어서서 산업화되고 있다.
텔레비전과의 결합으로 인한 스포츠의 쇼스포츠화는 스포츠콘텐츠를 둘러싸고 방송사간에 첨예한 긴장관계를 유발시키고 있다. 쇼스포츠는 각본 없던 스포츠를 각본 있는 스포츠로 전환시키면서 스포츠의 콘텐츠적 차원을 여러 미디어 영역으로 확대시키고 있다. 따라서 쇼스포츠는 스포츠의 사회적 친밀성을 높이며 스포츠콘텐츠를 산업적 차원으로 끌어올리고 있다. 이러한 추세의 연장선에서 미디어스포츠와 쇼스포츠의 확대는 기업커뮤니케이션 전략에 심대한 영향을 미치는 사회 행위로 연결되고 있다. 스포츠마케팅이 기업커뮤니케이션의 전략적 도구로 급부상하고 있는 것은 바로 이것을 증명하는 것이다. 이러한 추세에서 끌어낼 수 있는 것은 쇼스포츠로서 스포츠콘텐츠가 방송사의 경영적 가치와 재원적 가치에 심대한 영향을 미치는 요인으로 성장했다는 것이다. 스포츠는 새로운 미디어 시장을 개발하고 정착시키는 독특한 요인으로 작용해 왔는데 최근 디지털방송과 멀티미디어 시장의 확대에 그 진가를 발휘하고 있다. 인터넷방송, 지상파 방송 그리고 위성방송간에 이루어지는 원소스멀티유즈 (One Source Multi Use)에서 스포츠는 가장 선호도가 높은 콘텐츠가 되고 있다. 최근 인터넷 뿐만 아니라 IMT2000과 관련하여 스포츠는 콘텐츠적 가치를 높이고 있다. 스포츠는 정보통신기술과 접목되어 시간적, 공간적 제약을 넘어서서 다양한 형태로 처리, 가공, 보급되어 소비될 수 있는 디지털콘텐츠로 변화되고 있는 것이다.
스포츠는 사회변동을 투영시키고, 그것을 담아 내는 틀의 범 위를 벗어나서 유인하는 요인으로 점점 더 변화되고 있다. 스포츠와 미디어는 상호간의 반대급부 목적에서 폭발적인 힘을 갖는 관계로 발전하고 있다. 이는 동시에 새로운 영상문화소비양식인 미디어스포츠 소비를 기업커뮤니케이션전략과 스포츠의 상호결합을 유도한다. 가장 큰 대중적 행위인 스포츠가 미디어 속으로 들어오면서 스포츠 자체는 방송거인(TV-Giant)으로 변모되고 있다. 시청자가 포기할 수 없는 콘텐츠 상품으로서 스포츠의 방송거인화는 기업이 새로운 고객과 만날 수 있는 시장을 제공하는 것이다. 이러한 상호관계는 미디어, 기업, 스포츠 사이에 소위 황금의 3각 관계를 만들어내고 있다. 이 황금의 3각관계는 스포츠마케팅 개념을 끌어들이면서 더욱 공고해지는 모습을 보이고 있다. 스포츠마케팅에 대한 높아진 관심은 스포츠가 방송사의 재원확보 수단일 뿐만 아니라 새로운 사업 영역으로 간주되기 때문이다.스포츠에 대한 미디어의 관심은 자연스럽게 기업과 스포츠 단체로 하여금 스포츠마케팅에 연계토록 하고 있다. 스포츠단체의 재원 마련수단으로, 다른 한편으로는 기업의 자사의 이미지, 인지도 향상을 위한 커뮤니케이션 수단으로 스포츠 프로그램이 이용되고 있기 때문이다. 무엇보다도 기업은 ‘스포츠는 광고이며 새로운 전략적 마케팅 수단’ 이라는 관점을 기업커뮤니케이션 전략으로 끌어 들이고 있다.

참고문헌: 대기업의 스포츠 마케팅 전략에 관한 연구 :스포츠 이벤트 전략을 중심으로
경희대 체육대학원 ㆍ 김윤섭

스포츠행정 경영 : 스포츠 마케팅 전략을 통한 체육의 활성화 방안
한국체육학회 ㆍ 이상봉, 노영태, 황영성

"스포츠로 산다" 기업들의 돋보이는 스포츠 마케팅 전략
한국방송광고공사 ㆍ 황장선

국내 프로축구 구단의 효율적인 운영을 위한 스포츠 마케팅 전략 연구
명지대학교 ㆍ 서영준

스포츠 마케팅 전략에 관한 연구
원광대학교 ㆍ 노재성

스포츠마케팅 전략수립을 위한 스포츠 소비자 만족도에 관한 실증적 연구
순천향대학교 ㆍ 김현화

스포츠 마케팅 전략을 위한 스포츠 미디어 분석
한국스포츠리서치 ㆍ 조병섭

상표 애호도의 유형구분에 따른 스포츠마케팅 전략
한국체육과학회 ㆍ 김용길

미래 스포츠마케팅 전략을 위한 이론정립
중앙대학교스포츠과학연구소 ㆍ 정의권

스포츠 소비자의 행동분석을 통한 스포츠 마케팅 전략
한국스포츠리서치 ㆍ 이종경

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