[사업계획서, 사업계획서작성] 사업계획서와 사업계획서 작성에 관한 고찰

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목차
Ⅰ. 요약 및 순서

Ⅱ. 사업개요

Ⅲ. 산업 분석

Ⅳ. 마케팅 계획

Ⅴ. 생산과 시설계획

Ⅵ. 재무 계획

Ⅶ. 인원 및 조직계획
1. 경영조직
2. 핵심창업인력
3. 기타 투자자 및 이사진 구성

Ⅷ. 사업 추진 일정계획

Ⅸ. 잠정 리스크 예측 및 대응방안

Ⅹ. 첨부
본문내용
요약은 사업계획서의 가장 중요한 부분이다. 벤처 자본가를 포함한 이해 당사자는 이 요약을 보고 다음을 읽을 것인지 아닌지를 판단한다. 벤처 자본가나 자문에 응하는 사람은 대부분 주어진 모든 서류를 읽을 시간이나 의지가 충분하지 않다. 이 요약부분에서 그들을 끌어당길 포인트를 발견하지 못하면 다음 서류로 손이 간다. 요약에서는 사업의 간략한 스케치가 있어야 하고 계획서의 핵심이 강조되어야 한다. 그리고 목차의 큰 제목에 해당하는 부분을 압축 제시해 주어야 한다. 왜 이 제품은 다른 것과 다르고 성공할 것인지 보여주어야 한다. 요약부분에서 구체적으로 설명할 필요는 없다. 사업계획서를 읽는 사람이 요약에 흥미를 느낀다면 구체적으로 설명된 뒷부분을 읽을 것이기 때문이다. 목차는 한 장 한 장 자세히 살피기보다는 관심있는 부분을 건너뛰며 읽을 사업계획서의 독자에게 편리를 제공하기 위함이다. 대부분의 투자 예상자들은 창업팀에 관한 부분을 먼저 본다. 창업하는 사람들이 어떤 사람이고 사업하려는 아이템과 관련 어떤 일을 해 왔으며 어떤 자격을 갖추었는지 보고싶어하기 때문이다. 그리고 기술에 관한 부분, 시장성, 마케팅 전략, 투자자금의 회수가능성을 중점적으로 본다.

Ⅱ. 사업개요

사업, 생산, 서비스에 대한 일반적인 설명을 한다.
동종업체 배경 - 현상황과 미래추세를 설명한다.
회사의 역사와 배경을 설명한다.
사업목적 잠재적 사업 가능성과 사업 전환점을 설명한다.
생산과 서비스의 독창성을 설명한다.
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