[정보화사례] GS25의 정보화전략

전략할인점 수준의 파격적 가격을 제시하고 묶음판매를 선보이는 등 가격 잡기 전략을 구사해야한다. 점포수가 늘고 바잉파워가 세지면서, 가격경쟁력도 갖추어야 하는 것이다. 문래동에 위치한 GS25 본점은 지난 4월부터 6월까지 대대적인 할인행사를 벌여 2배가량의 매출이 뛰었다. 기호성 점장은 80개 품목에 대해 원 플러스 원(1+1) 행사를 벌였고 20~30% 할인된 가격에 제공하는 품목도 있었다고 말한다. 생활용품을 중심으로 가

전략 Ⅳ. 월마트의 경영전략1)입지전략-농촌지역의 소도시를 사업기반으로 삼은 월마트는 바퀴살 전략을 통해 지방 소재의 작은 할인 체인점이라는 이미지를 구축함- 할인점 전개에 소도시가 적합하다고 본 이유?기존경쟁이 미미하기 때문에 진입이 쉽고, 향후 시장선점을 통한 진입장벽을 구축할 수 있기 때문이다(2)소도시에서도 광범위한 상품을 취급하고 이를 낮은 가격에 제공할 수 있다면, 기존 소도시 지역의 잡화점 영역을 크게 잠식할

같이 지속적인이고 과감한 투자로 세계 유수의 기업들과 어깨를 나란히 할 수 있는 날이 빨리 왔으면 하는 바램이다.이번 사례연구를 통해 세계적인 물류유통 기업인 Fedex에 대해 그동안 몰랐던 많은 사실을 알게 되었고 SCM, e-SCM과 그 전략에 대해서도 많은 것을 배우게 되었다. 비록 짧은 시간에 제한된 자료를 가지고 학생의 얕은 지식으로 연구를 하고 대안을 제시하였지만 우리가 얻어가는 것은 우리의 시간과 노력보다 훨씬 큰 것같아 뿌듯하다.

사례연구를 통해 세계적인 물류유통 기업인 Fedex에 대해 그동안 몰랐던 많은 사실을 알게 되었고 SCM, e-SCM과 그 전략에 대해서도 많은 것을 배우게 되었다. 비록 짧은 시간에 제한된 자료를 가지고 학생의 얕은 지식으로 연구를 하고 대안을 제시하였지만 우리가 얻어가는 것은 우리의 시간과 노력보다 훨씬 큰 것같아 뿌듯하다.Ⅵ. 참고 자료1. 문헌 자료ㆍ유아사 카즈오 편저 ,IT혁명과 물류가 만났을 때, 시대의창 , 2001년 4월ㆍ민경휘정종석서용구

대한 통운 1.최규홍, 국내 택배산업의 특성분석 및 발전방안에 관한 연구, 물류 학회지 제 7호,1997.12.2.윤문규,『한국 기업의 물류성공사례 대한통운(주)편』, 기술,1996. 3.윤문규,『한국 기업의 물류성공사례』,서울:범한,1997. 4.김창원차일근한종길,『현대 물류관리』,서울;학문사,1999. 5.기구지고오야,『기업의 물류재구축』,문영각,1997.대한통운 서울지사 (http://www.keci.co.kr/) 매일경제 (http://www.mk.co.kr/) 물류뉴스 (http://www.hic.co.kr