[경영정보론] 아웃소싱과 제3자물류

- 목 차 -서 론Ⅰ.제3자 물류업의 개념Ⅱ.제3자 물류의 성장 배경본 론Ⅰ.제3자 물류의 도입필요성 Ⅱ.제3자 물류 활성화의 필요성 Ⅲ.제3자 물류 활성화의 기대효과 Ⅳ.제3자 물류업의 발전과정Ⅴ.국내외 제3자 물류업의 현황Ⅵ.국내외 제3자 물류업 시장의 시사점Ⅶ.기업 사례Ⅷ.4PL(Fourth Party Logistics)결 론Ⅰ.우리나라 제3자 물류업의 문제점Ⅱ.우리나라 제3자 물류업 활성화 방안Ⅲ.제3자 물류의 발전방향 및 육성방안 서 론Ⅰ.제3자

제3자물류의 전망Ⅱ. 본론-21. 제4자물류의 개념2. 제4자물류의 도입배경3. 제4자물류 도입사례4. 제4자물류의 효율적 국내 도입방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론우리나라 기업들은 다른 선진국에 비해 높은 수준의 물류비를 부담하고 있는 것이 현실이다. 이는 우리 제품의 국제경쟁력을 약화시키고 기업의 수익증대를 가로막는 가장 커다란 요인이다. 이에 따라 효율적인 물류관리시스템의 요구는 그 어느 때보다 간절해지고 있다. 물류아웃소싱

물류환경의 변화로 인해 최근에 자가물류에서 물류 아웃소싱으로 전환하는 기업들이 대폭 늘어가고 있다. 아울러 IT와 물류가 결합한 창고재고관리시스템(WMS), 배차관리시스템(TMS), 공급체인관리(SCM) 등 다양한 물류솔루션이 나타나고 있다. 정부 차원에서도 물류표준화 정보화 등 물류 인프라 기반 구축을 위한 정책을 지속 추진해 나간다는 방침이다. 정부는 관련 법률의 개정을 통해 물류의 효율화촉진, 유통시설의 체계적 조성, 규제완화및 지원강

(전문물류업의 기능과 현황 그리고 전략(2005. 5. 10목 차서 론전문물류업의 발전전문물류업의 개념과 기능물류업의 발전제 3자 물류의 발전동인과 전망4) 제 3자 물류의 본질 복합운송주선업3. 전문물류업의 현황1) 물류산업의 현황외국의 물류산업의 현황국내 물류산업의 현황국내, 외 물류산업현황 비교국내 물류산업의 주안점전문물류업의 경영계획4. VLP(Virtual Logistics Provider)5. 가장물류 정보시스템의 실제6. 결 론별 첨:

물류의 향후 전망 및 과제 - 19Ⅳ. 끝맺음 - 20Ⅰ. 머리말기업들은 글로벌 시대와 정보화 시대를 맞이해 더 이상 혼자만의 힘으로는 기업을 운영하기 힘들어지게 되었다. 남들보다 앞서나가야 하는데 혼자만의 힘으로는 그것이 더 이상 불가능하게 되었기 때문이다. 그렇기에 요즘의 많은 기업들은 아웃소싱과 3자물류를 통해서 기업을 운영하고 있다. 아웃소싱은 기능의 전체 또는 일부를 제3자에게 이전하는 것이고, 3자물류는 자사