[국제비교경영론] 팀 경영의 성공과 실패 - 메러디스 벨빈
등록일 / 수정일- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2008.06.27 / 2019.12.24
- 14페이지 /
hwp (아래아한글2002) - 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,400원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
추천 연관자료
- 목차
-
□ 잘난 사람들의 못난 팀워크가 아폴로 신드롬을 유발한다
□ 구성워원들의 제안은 많고, 반대는 적은 팀이 성공한다
□ 창의력이 높은 팀은 성과도 높게 나타난다
□ 성공적인 팀의 리더는 부정적인 표현을 하지 않는다
□ 보완적인 인물로 구성된 팀이 가장 효과적이다
□ 성공적이지 못한 팀
□ 성공하는 팀에는 무언가 특별한 것이 있다
□ 이상적인 팀의 규모는 6명이다
□ 구성원들의 강점을 활용하는 팀이 성공한다
-팀 (Team)-
□ 팀의 정의
□ 팀제 도입 배경
□ 팀제 조직 목적
□ 성공적인 팀을 이루는 핵심
□ 팀 성공 사례
□ 팀 실패 사례
- 리더십(Leadership)-
□ 리더십의 3요소
-이슈리더십(Issue Leadership)-
□ 이슈리더십의 등장 배경
□ 이슈리더십의 정의
- 본문내용
-
팀 경영의 성공과 실패 - 메러디스 벨빈
벨빈은 개인의 특성을 무시하지 않고 적극적으로 이를 고려해 팀원을 선발하고 팀워크를 구축함으로써 성취지향적인 팀을 만들어야함을 강조한다. 메러디스 벨빈의 저서 <팀 경영의 성공과 실패>는 영국 런던의 헨리 경영대학과 오스트레일리아의 행정학부 수강생 및 직원들을 대상으로 9년간 진행된 비즈니스 게임의 결과를 종합한 것으로서 역할연기법에 따라 각각 그 역할을 부여받은 6명을 하나의 기업단위로 간주해 매학기 평균 8개의 팀(총 2백 10여 개에 달하는)들이 비즈니스 게임의 결과를 보여주었다.
□ 잘난 사람들의 못난 팀워크가 아폴로 신드롬을 유발한다
‘우수 인재 집단일수록 높은 성과를 낼 것 이다’라는 가정 하에 진행된 벨빈의 연구결과는 아폴로 팀의 성과가 별로 우수하지 않았다. 그것은 다음과 같은 팀의 특성 때문이었다.
1. 아폴로 팀은 논쟁하는 데 너무 많은 시간을 허비함으로써 의사결정의 지연과 함께 갈등이 고조되었다. 팀원 모두가 뛰어났으므로 자신의 주장을 관철시키려는 의지가 강했으며 서로 비판하는 등 상호 협력이 어려웠다.
- 참고문헌
-
리더십 코치 - creativity leadership 정창덕, 일송미디어
CEO 히딩크 - 게임의 지배 , 이동현. 김화성, 바다 출판사
팀장 리더십, 밥 애덤스, 위즈덤하우스, 2005, pp127~138
21세기 리더의 선택, 피터 드러커, 한국경제신문, 2000, pp371~410
팀제 이대로 좋은가?. 차용수, sbc전략기업컨설팅, 1996, pp110~147
경영혁신 , 박기찬, 명경사, 2000, pp88~104
한국 경제 신문기사 2007년 3월 12일 자 '팀장이 팀장다워야지..'
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
