[사업계획서][사업계획서 작성][사업계획서 수립][사업계획서 내용][사업계획]사업계획서의 작성과 사업계획서 수립 및 사업계획서 내용 고찰(사업계획서, 사업계획서 작성, 사업계획서 수립, 사업계획서 내용)

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목차
Ⅰ. 사업계획서 수립 시 유의해야 할 사항

Ⅱ. 요약부분

Ⅲ. 사업개요

Ⅳ. 시장조사와 분석
1. 고객
2. 시장규모와 전망
3. 경쟁자분석
4. 예상 시장점유율과 매출액

Ⅴ. 마케팅 계획

Ⅵ. 제조 및 운영계획
1. 지리적 입지
2. 생산전략과 계획
3. 설비투자계획
4. 법규와 법적인 문제

Ⅶ. 재무계획
1. 추정 손익계산서
2. 추정 대차대조표
3. 추정 현금 흐름표
4. 손익분기점 분석

Ⅷ. 경영과 소유, 인력계획

Ⅸ. 사업 추진 일정

Ⅹ. 중요 위험 요인, 문제점 및 대책

Ⅺ. 부록
본문내용
Ⅰ. 사업계획서 수립 시 유의해야 할 사항

만약 기업가가 다음에 제시된 항목에서 하나 이상에 해당된다면 사업계획서는 실패할 위험이 있다. 따라서 이에 관한 세심한 대처가 필요하다. 기업가가 정한 목표가 비합리적이거나 적당하지 않다. 사업이나 인력관리에 대한 전체적 구상이 세워지질 않았다. 사업 계획서를 세우는데 경험이 없다. 사업에 대한 잠재적 위협이나 약점을 파악하지 못했다. 계획한 제품이나 서비스에 대한 고객의 욕구를 파악하지 못했다. 그리고 마지막으로 당부하고 싶은 말이 있다면 사업계획서는 연구계획서가 아니라는 점이다. 무엇을 어떻게 "개발" 하겠다는 것이 아니라, 무엇을 어떻게 개발하고 생산하고 판매해서 이익을 실현할 것인가를 복합적으로 다루어야 한다는 것이다.

Ⅱ. 요약부분

이 부분은 사업 계획서이 완성된 후에 작성되는 것이 일반적이다. 총 길이는 3-4페이지 가량이 적당하다. 사업 계획서 전체가 과연 얼마나 가치있는 것인지에 관하여 투자자가 요약부분을 읽은 후에 일차 판단하는 경향이 있기 때문에 잠재적 투자자들의 관심을 끄는 데 주력해야 한다. 이에 따라 사업 계획서에서의 요약부분은 간결한 동시에 남을 수긍시킬 수 있도록 작성할 필요가 있다. 이 때 사업의 특성, 재무상황, 시장 잠재력, 사업을 성공시키기 위
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