[경영전략] blue ocean(블루오션)에 관한 완벽 발표자료

경영성과를 축하하는 년도상 시상은 그저 몇 명을 시상하는 것이 아니라 고객, 운영, 재무, 사람의 4가지 경영목표 축에 대해서 수십 명을 표창한다. 상의 이름도 재미있다. 황금미소상(고객), 황금신발상(운영), 황금소상(재무), 황금나무상(사람), 미소천사 등 성공적으로 수행한 업무 분야를 대표하는 상징물로 상의 이름을 정하고 있다. 새해의 경영전략 발표는 각 부문별로 코믹한 소재들을 발굴하여 발표 자료에 활용하고 있어 엄숙한 분위기의 경영

발표한 제47회 그래미상 각 부문별 후보 작 가운데 지난 6월 간질환 합병증으로 타계한 소울의 대부(代父) 레이 찰스 마지막 작품 지니어스 러브스 컴퍼니(Genius Loves Company)가 올해의 앨범ㆍ레코드 등 7개 부문 후보에 오르자 스타벅스의 카페인 향이 듬뿍 배어있다며 커피숍 체인에 주목했다. 지니어스 러브스 컴퍼니는 스타벅스의 모카 프라푸치노, 그란데 넌팻라테 등과 함께 팔린 CD가 그래미상 후보가 된 최초의 작품. 지난 9월 젊은 층이 지배하는

블루오션 전략이 있다.이 말은 프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원 김위찬 교수와 르네 마보안 교수의 공동 저서 Blue Ocean Strategy를 통해 처음 국내에 소개된 것이다. 그 후 경제용어인 이 말은 한국 사회 각 분야에서 널리 쓰이고 있다. 블루오션은 아무도 목표로 삼은 적이 없으며, 거대한 성장 잠재력을 가지고 있는 미개척 시장을 뜻한다. 블루오션 전략의 핵심은 기존 시장(레드오션)에서 경쟁해 이기기보다는 경쟁이 없는 새로운 시장(블루오션)

전략을 바탕으로『SM Entertainment』는 해외시장에서 성공을 거둘 수 있었으며 이러한 사례가 우리에게 시사하는 바는 작지 않다. 1960년대 미국은 2차 산업 시장에서 일본과 유럽의 거센 도전으로 인해 흔들리고 있었다. 그러나 미국은 지식 정보 산업이라는 새로운 분야의 개발과 그 분야에서의 선두 업체가 됨으로써 아직까지도 전 세계 경제를 지배하고 있다. 그러나 단순히 그러한 기술의 우위가 미국을 현 위치에 올려놓은 것은 아니다. 그러한 위치에

전략 FedEx 프레드릭 스미스 회장 출처 : DHL홈페이지페덱스의 기업철학은 경쟁사들과는 달랐다. 운수기업갑부의 아들, 명문대 졸업등 가장 귀족적인 창업자인 프레드릭 스미스가 가장 수평적인 경영을 실천한것은 해군 소대장으로 복무한 베트남 전쟁에서 처음 노동자 계층을 만난것이 계기가 되었다. 그들을 보며 스미스는 사람을 공정하게 대하는것의 중요함을 배웠고 이점은 페덱스의 종업원제일주의의 기업철학으로 이어졌다. 경쟁업