[노사관계] HRM 실행과정에서의 노동조합 대응전략과 노사관계에 미친 영향
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목차
1. 서론(현 정부 노동정책 연계, 논의제기)
2. 본론(PM과 HRM의 차이점, 당시 영국 노사관계의 특성과 영국의 HRM 도입배경, HRM도입에 따른 노조의 대응, 노사관계의 변화로서 나타난 노사 파트너십)

3. 결론(노사파트너십의 의미, 현실적 한계, 극복을 위한 조건)
본문내용
새 정부가 노동정책, 그 가운데 노사관계 정책을 어떻게 펼 것인가에 대해 많은 이해당사자들과 전문가들의 기대와 관심이 높다. 새 정부의 노동정책이 보수적으로 변화하여 향후 5년 동안 노사관계가 요동칠 것이라는 전망이다.
이러한 의미에서 1979년 영국 대처정부 수립이후의 노사관계 또한 그 상황적 요소는 다소 차이가 있다손 치더라도 그 궁극적인 맥락은 같이 한다고 보았을 때 우리에게 주는 시사점이 작지는 않을 것이다. 따라서 지금부터는 영국의 전통적인 노사관계에서 자유주의적 개인주의에 입각한 신경영관리기법의 도입으로 인한 영국 노조의 대응양상과 노사관계에 미친 영향을 알아보고 우리에게 시사하는 바는 무엇인지 알아보기로 하자.
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