[마케팅] 삼성전자 경영분석

마케팅 강화( 매년 4-5억 달러 해외 마케팅 광고에 투자) 영화 마케팅,스포츠 마케팅 등 적극적이고 다양한 마케팅 활동 (“매트릭스 속편”제작지원, 박세리, 이승엽)1997년부터 기업 브랜드의 가치 평가 프로그램을 실시 이것을 통해 브랜드 가치를 상승 요인을 파악, 이에 대한 집중 투자와 전략적 관리삼성의 브랜드 가치 급성장 원인신제품 구상에서부터 출시기간 극소화시장흐름에 맞춰 신제품을 지속적 출시, 차별화된 경쟁력 소유 삼성전자는

분석Positioning 브랜드 이미지를 고급화하기 위한 전략으로서 고급스런 분위기,인테리어식 공간 만들어이미지 극대화 모색고품격, 고감각의 인테리어 생활가전을 지향하는 브랜드로포지셔닝 광고 또한 브랜드 성격에 맞게 고품격 프리미엄 이미지와 인테리어 감각을 극대화에 주력 하우젠 포지셔닝 = 고급화 S T P 분석Positioning 전략포지셔닝전략NEWOLD컨셉브랜드전략소비자인식가격정책디스플레이고객관리광고전략기업중시-삼성김치냉

삼성전와 삼성반도체통신 합병88/90년 각각 4M, 16M D램 개발(세계기술격차 3개월)1991년 1M D램의 수요 폭발로 점유율 급상승(컴퓨터의 보급과 엔화절상)1992년 미국 DATAQUEST 선정 반도체 1위 기업94/96년 각각 256M, 1Giga D램 세계최초 개발2000년 이후 플래쉬 메모리 비중 확대삼성 반도체의 성장한국식 경영의 특징메모리 반도체 산업특징2. 메모리 반도체 산업에서의 삼성전자2.2 성공요인가. 한국식 경영과 메모리반도체 산업의 궁합권한의 수직화로 인

삼성전자고객만족도76 74 74기대수준79 77 77고객만족도기대수준하우젠소개환경분석SWOT분석OSTP4P MIX성공요인결론하우젠의 SWOT 분석-삼성의 높은 기술력, 투자자본인테리어 측면을 고려한 고감각, 고품격 디자인틈새시장 공략- 디자인, 고품격 생활가전을 추구하는 소비자 흐름 - 거주 생활공간의 변화- 세계 생활 가전의 홈 네트워크화 대비하우젠의 표적 소비자층이 한정적기존 경쟁사 제품의 시장점유율이 높음패밀리브랜드 마케팅의

삼성전자창조경영 case studyⅠ서론삼성전자 소개삼성전자의 Mission Statement와 경영이념삼성전자의 비전과 목표, 미션각 사업부 별 Mission Statement세부 경영 전략Ⅱ본론①창조관련과 관련하여 SWOT 과 BCG 분석을 통한 기업환경 ②창조경영 들어 온 조직 환경 분석PLAN ORGANIZING LEADING CONTROLLING③창조경영 들어온 이후 OUTPUT 지표 따라 성과 분석④창조경영 들어온 전과 이후의 장점 단점 분석Ⅲ결론삼성전자 창조경영이 강화되어 나아가야 할 방향 참