[경영, 체게바라, 경영방식] `체게바라식 경영`을 읽고
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- 2008.06.06 / 2019.12.24
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- 하고 싶은 말
- 열심히 작성한 자료입니다. '체 게바라식 경영'이란 책을 읽고 그것에 대하여 쓴 레포트구요. 연구모형도 함께 있어서 높은 점수를 받았습니다.^^
- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 배경
Ⅲ. 연구모형
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 내의견
- 본문내용
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1. 서론
혁명이라는 희망을 안고 쿠바에 도착했지만, 그 즉시 대부분의 인력과 물자를 잃고 마에스트라 산맥에 숨어 들어간 체 게바라.
모든 보급망이 차단되었고, 군사 훈련이라곤 받아 본 적 없는 농민들을 규합하여 마침내 쿠바 혁명을 이룩하였다. 민중을 혁명군으로 이끌기 위해 그는 어느 누구보다도 앞서 나갔고, 변함없는 이념을 견지했다.
오늘날 벤처 기업들이 놓인 환경은 마에스트라 산맥에서도 혁명의 희망을 잃지 않은 체 게바라의 상황과 다를 바 없다. 그래서 더욱 체 게바라의 행동 철학이 벤처 기업 경영자들에게 절실하게 다가올 것이다. 그의 노력과 피땀 어린 행동들을 벤치마킹하여 경영의 전략으로 삼아 새롭게 도전해 보는 것도 좋은 일 것이다.
2. 배경
21세기, 기업을 경영하는 이들에게 요구되는 것은 무엇일까? 더구나 현재처럼 글로벌화 되어 국내 시장으로는 살아남기 힘든 국내 기업 경영자들에게 특히 필요한 것은 무엇인가?
게바라의 본명은 스페인어로 에르네스토 게바라 데 라 세르나이다. 하지만 이 이름이 에르네스토 ‘체’ 게바라가 된 순간 그것은 이미 단순한 이름 이상의 것이 된다. 혁명 과정에서 게바라 스스로가 붙인 ‘체’는 우리말로 번역하면 ‘친구’정도로 말할 수 있다. 하지만 바로 이 이름은 ‘격정의 1960년대를 뜨겁게 살다간 한 완성된 인간상’ 이자 ‘20세기의 역사적인 인물’을 의미한다.
우리는 체 게바라를 통해 현재 국내 벤처 기업들이 놓인 현실을 직시하고 이로써 진정한 경영자의 자세를 읽어야 한다. 체 게바라가 몸소 실천한 헌신, 변화를 두려워하지 않는 리더십. 농민을 전사로 이끈 힘, 환경에 맞는 네트워크 등등. 이것들은 생존 경쟁에 놓여 있는 국내 벤처 기업 경영자들에게 많은 것을 시사한다.
3. 결론
❶ 헌신하는 리더십으로 행동해야 한다.
- 체 게바라는 부하를 향한 헌신하는 리더십으로, 밑으로부터 카리스마를 확보했다. 이를 경영자의 리더십에도 적용시켜 직원들에게 헌신하는 모습을 보여주어라. 직원들과 끊임없이 타협하고, 직원들과 같은 수준의 노동을 하며, 직원들보다 먼저 행동하는 실천적 리더십을 보여주어라.
❷ 목표의식을 현실화해야 한다.
- 체 게바라는 농민들에게 ‘왜 우리가 고통을 감수하면서 혁명에 나서지 않으면 안 되는가?’에 대한 목표 의식을 심어주었다. 분위기에 편승하여 철저한 준비 없이 사업을 시작할 경우 중도 포기율이 매우 높다. 따라서 확실한 목표의식을 가지고 나아가야 한다.
❸ 사람이 회사를 만든다.
❹ 자원조달은 생존 전술이다.
❺ 네트워크 구축이 중요하다.
4. 내 의견
체 게바라. 이름만 많이 들어왔고, 쿠바 혁명의 영웅이란 것밖에 아는 게 없었는데 이번 기회를 통해서 체 게바라가 아주 대단한 인물이고, 막강한 파워를 지닌 사람이라는 것을 잘 알게 되었다. 그의 강철 같은 의지, 조직에 대한 헌신, 뚜렷한 목표, 끊임없는 조직에 대한 훈련 및 교육, 이를 통해 무지한 농민들을 강철대오 같은 혁명 투사로 만든 행동 철학을 배워야 한다. 때문에 이 책의 작가도 이러한 글을 쓴 것이고, 읽는 나도 그래야겠다고 끄덕거렸다. 이러한 게바라의 성향을 잘 배워서 경영적 마인드로 바꾸면 훌륭한 경영자가 되지 않을까? 더 나아가 이 사회의 훌륭한 기업이 되지 않을까?
- 참고문헌
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체 게바라식 경영 ★
― 이 땅의 모든 벤처를 위하여
박현우 지음
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