[경영학] 삼성물산의 호주 스프링베일 진출 사례 연구

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2008.06.05 / 2019.12.24
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목차: (1)해외자원개발사업의 특성 및 현황
(2)삼성물산
(3)진출배경
1)스프링베일 진출 당시 회사 내외적 상황
2)호주 및 스프링베일 분석
3)스프링베일 프로젝트의 연혁과 옵션
(4)진출방식
1)프로젝트 파이낸싱이란?
2)프로젝트 파이낸싱의 특징
3)프로젝트 파이낸싱의 발전과정과 국내 현황
4)삼성물산의 프로젝트 파이낸싱을 통한 합작투자
(5)리스크 관리 및 진출 결과
(6)삼성물산의 철수 그 이후
1)SK㈜ 와 광업진흥공사의 스프링베일 인수
2)SK㈜ - 광업진흥공사의 성공요인
3)시사점 및 결론

본문내용: 언젠가부터 큰 실패 위험부담에도 불구하고 공기업에서부터 대기업, 중소기업까지 해외자원개발사업에 뛰어드는 국내 기업들이 점점 늘어나고 있는 추세이다. 이것은 높은 유가 등 원자재 가격의 상승으로 인해 해외자원개발사업이 높은 수익을 올릴 수 있는 신사업 동력으로 떠오르고 있으며 경제 성장에 따른 자원 수요 증가세에도 불구, 자원빈국으로서 국가 차원에서의 자원개발사업 진출에 대한 필요성 또한 지니고 있기 때문이다. 하지만 현재 우리나라의 자주개발률(자원 자급자족 비율)은 2006년 기준 3.2% 로 다른 선진국들에 비해 크게 낮은 실정이다.
삼성물산은 1990년부터 해외자원개발사업의 일환으로 호주 스프링베일 유연탄광 개발사업을 시작하였다. 이는 호주 회사와 함께 합작 구도로 진행한 해외직접투자 사업이자 장기적인 전략 사업이었다. 하지만 당시 경제성이 충분하다고 판단하여 투자했던 이 사업은 결국 1990년대 후반, IMF 위기와 함께 매각 당하고 말았다. 본 보고서에서는 삼성물산의 호주 스프링베일 유연탄광개발 진출배경에서부터 진출결과 및 그 이후의 해외자원개발사업, 그리고 이를 통한 시사점 등을 살펴보고자 한다.

(1) 해외자원개발사업의 특성 및 현황

해외자원개발사업은 자원개발 불확실성에 대한 높은 위험성을 안고 있으며 생산판매단계까지 여러 단계를 거치면서 장기간에 걸쳐 많은 투자비용이 소요된다. 또한 해당 자원에 대한 국제가격의 영향을 받기 마련이므로 국제 가격이 하락하게 되면 예기치 못하게 시장성을 상실할 수도 있는 시장위험성을 지니고 있다.
하지만 영업이익률이 높은 사업이기 때문에 판매단계에 돌입한 후 손익분기점을 넘어 안정적으로 자원을 공급받게 되면 황금알을 낳는 거위가 될 수 있는 산업이기도 하다. 예를 들어 SK경우 2006년 SK 전체 매출액 대비 이익률은 5%에 달하지만 석유개발사업은 매출액 대비 영업이익률이 64%에 달했다고 한다. 그래서 석유개발사업이 SK전체 영업이익의 20%를 차지했다고 한다. 따라서 큰 실패위험부담 아래서 해외자원개발사업에서의 성공률을 높이기 위해서 정확한 의사 결정능력이 요구된다고 할 수 있다.
표-1 은 최근 몇 년간 우리나라 기업들의 해외자원개발 투자실적을 나타내고 있는 그래프이다. 04~05년부터 투자실적이 크게 증가하고 있음을 알 수 있는데 이는 외환위기 이후에 위축되었던 해외자원개발 사업이 활기를 띠기 시작하였기 때문이라고 분석할 수 있다. 또한 해외자원개발에 대한 정부의 재정지원이 늘어나고 융자금리를 인하하는 등 정부 지원이 대폭 강화된 것도 최근 해외자원개발사업 증가의 이유라고 할 수 있다.

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