[경영학,인사관리,인간관계] 사내커뮤니케이션활성화

경영학 심지어는 미래학등을 포함하여 경영학 분야에서도 끊임없이 연구되고 있으나, 아직까지 공통된 이론과 합의된 결론에는 이르지 못했다. 행정학분야에서는 1930년대 인간관계론의 등장과 함께 시작되었고 이전의 과학적 관리론과 원리주의 이론들은 조직구성원들은 명령에 따라 합리적, 이성적으로 행동을 하기 때문에 리더십에 대한 관심도 연구의 필요성도 느끼지 못했다.하지만 1970년대 이후로 리더는 조직 성공을 위한 하나의 필수적 자원

경영학과 석사학위논문.정욱재(2007), “S전자 엔터테인먼트 마케팅 사례연구 = (A) case study on the entertainment market-ing of the S electronic, 중앙대학교 산업경영대학원 기업경영학과 기업경영전공 석사학위논문.김은정(2004), “중국 가전산업에서 기업의 마케팅 전략연구 : 한국 A전자와 중국 하이얼(海爾)전자의 사례를 중심으로”, 이화여자대학교 대학원 : 지역연구협동과정 석사학위논문.권순희(2009), “하이얼 사례를 통한 중국 글로벌 기업의 마케팅 전

김정한 외2명(2004), 「기업복지의 실태와 정책과제」우재현(2001),「산업복지원론」, 정암서원 이노변(2001), 「산업복지론」, 대학출판사 이강민(2010) ,「기업복지 실태 및 발전방향연구」윤수경(2004), 「기업복지에 대한 근로자 인식에 관한 연구」이정환(2001), 「산업복지론」, 대학출판사 조흥식(2001), 「산업복지론」, 나남출판사 최수찬(2005), 「국내 기업복지의 활성화 방안」, 집문당 고용노동부(2004), 「선진기업복지 업무매뉴얼」

인간관계에 달려있으며 훌륭한 인간관계를 만드는 핵심은 바로 웃음이라고 언급했다. 인간관계에서 주고받는 웃음은 바로 신뢰를 의미한다. ‘일하기 좋은 100대 기업’을 보면 가장 큰 특징 중 하나가 재미와 신뢰 그리고 자부심 등으로써 모든 요소가 인간관계를 그 바탕으로 하고 있다. 얼마 전 삼성경제연구소가 한국의 CEO에게 설문조사한 결과를 보면 ‘유머가 기업의 생산성 향상에 도움이 된다’, ‘유머가 기업 조직문화 활성화에 도움이 된다

인간외적 요소만이 아닌 조직구성원의 동기, 자기발전, 자아실현 등과 같은 인간내적요소까지 모두 고려하게 되었다. 더 나아가 집단의 동기유발과 사회적, 심리적, 경제적 만족요인들이 구성원에게 영향을 미치는 영향과 구성원들이 집단에 미치는 영향 등 집단과 구성원들의 사이를 서로 상호작용하는 유기체적인 것으로 보고 있다.많은 기업들이 이런 구성원의 직무의욕을 높이고 성과를 창출하기 위해 종업원의 여견과 조건을 통제하고 있다. 그