브레인스토밍기법

브레인스토밍과 창의성지금까지 개발된 창의성 기법은 약 300가지 이상이 된다고 밝혀졌지만, 자유연상을 하는 브레인스토밍이 가장 널리 알려져 있고, 세계적으로 가장 많이 적용되는 기법이다(전경원, 1997). 이처럼 브레인스토밍은 창의성을 신장시키는 주요한 기법으로 인정되어서인지 창의성 교육에 관한 서적을 보면 대부분의 책에서 브레인스토밍을 창의성 신장 기법으로 다루고 있다.브레인스토밍의 효과를 알아보기 위한 연구는 다양하게 이

창의공학설계 보고서브레인스토밍(Brainstorming)기법에 대해서 브레인스토밍기법에 대해서 보고서를 쓰기위해- 21세기북스 제이슨 리치 지음, 정명진 옮김를 빌려서 읽고 참고문헌으로 사용하였다. 보고서 내용에 책이라고 표현된 것은 위의 책을 말하는 것이다.보고서를 쓰면서 읽은 이 책의 서문에 창의성은 실수를 부르기도 하지만, 그 실수가 예술이 될 수도 있다.-스콧 애덤스 이런 말이 기록되어 있는데 이 말처럼

기법1. 집단사고의 배제1) 집단사고의 개념과 발생과정2) 집단사고의 부정적 결과3) 집단사고의 최소화를 위한 개선방안2. 명목집단기법1) 명목집단기법의 의의2) 명목집단의 의사결정 과정3) 명목집단기법의 장단점3. 델파이기법1) 델파이기법의 의의2) 델파이기법의 특징1/ 익명성2/ 피드백에 의한 반복적 과정3/ 응답이 통계적으로 처리3) 델파이기법의 과정4) 델파이기법의 장단점4. 브레인스토밍기법1) 브레인스토밍의 의의2) 브레인스토밍

인간특성 - 지능, 창의력, 동기, 성취동기, 자아개념, 자아효능감의 개념과 요인목차인간특성I. 지능1. 지능의 개념2. 지능의 구성요인과 인지과정1) 지능에 관한 요인론2) 지능에 관한 인지론3. 터먼에 의한 지능의 단계구분II. 창의력1. 창의력의 의의2. 창의력의 요인3. 창의력 계발을 위한 브레인스토밍기법III. 동기1. 동기와 동기유발의 개념2. 동기의 기능과 학습과의 관계3. 동기의 종류4. 동기유발의 방법IV. 성취동기1. 성취동기의 의미2.

집단의사결정기법(브레인스토밍, 명목집단기법, 델파이기법)목차집단의사결정기법I. 브레인스토밍II. 명목집단기법III. 델파이기법* 참고문헌집단의사결정기법I. 브레인스토밍브레인스토밍(brain storming)은 집단문제 해결과정에서 창의성을 높이기 위하여 광고가인 오스본(Alex Osborn)에 의해 개발된 기법이다. 전형적인 브레인스토밍 집단은 대략 6명에서 12명으로 구성된다. 각 구성원은 탁자에 모여 앉고, 리더는 모든 참가자들이 명확히 이해할 수