[통계학] 가방 쇼핑몰(톨트리)의 통계를 통한 마케팅 전략

전략방향 도출1. Watsons 홍대점 고객은 우연히 매장에 들러 생활용품을 충동구매 한다. ☞ Watsons 홍대점 매장 외관을 매력적으로 연출하여 매장에 들어오게 싶게끔고객을 유인해야 한 후 매장 내에서 생활용품 및 주력 상품 군에 대한다양한 촉진활동을 펼쳐 구매를 유발해야 함2. Watsons 홍대점 고객은 매장크기는 좁고, 매장의 조명은 어둡다 한다 ☞ 고객의 이동을 제약하는 요인을 제거하거나 가능하다면 매장을 물리적으로 확장하여 고객이 편안

전략적 마케팅을 사용할 것이냐의 문제와 어느 시장에 위치화(Positioning)를 하느냐의 문제를 제고해보도록 해야 한다. ② 원스탑 쇼핑이 안 됨.MCM은 아직 신발, 모자와 같은 제품이 생산되지 않거나 다른 브랜드보다 뒤쳐져 원스톱쇼핑을 어렵게 한다는 단점을 가지고 있다. ③ 경쟁 메스티지 브랜드 중 높은 가격대.MCM 은 2007 F/W, 2008 S/S 을 통한 신제품 출시로 가방의 경우 그 가격을 50만원 ~70만 원대의 상품을 출시하였다. 위에서 언급했듯이, 소비자

마케팅: 점점 기업의 사회적 책임/역할이 강조되는 시점에서 사회봉사 성격의 공익 마케팅을 펼침으로써 브랜드 이미지 구축과 잠재고객층을 확보하는 데 있어 장기적 시각의 다양한 사회적 마케팅 전략들이 전개되어야한다. ❍ 고객경험관리의 브랜드화-‘힘센 고객’의 등장 : 과거, 정보가 기업의 강력한 무기로서 작용한 적이있다. 하지만 정보기술의 발전으로 고객과 기업 간의 정보 비대칭 문제가 많이 완화되었다. 가격이나 제품의 스펙과

전략을 수립해야 할 것이다. 특히 어느 정도의 경제력과 합리적인 소비 마인드를 갖춘 전문직 독신여성들은 전체 여성집단에 비해 소수의 집단이지만 이들은 타 집단 여성들의 의복선택에 중요한 준거집단이 될 수 있을 것이다. 따라서 패션 마케터들이 전문직 독신여성 소비자들의 라이프스타일과 의복구매행동 특성을 적용한다면 이들을 대상으로 한 패션업체들의 마케팅전략에 유용할 것이다. 본 연구는 국내에 전문직 독신여성에 대한 선행연구

전략의 일환으로 언더 그라운드 문화를 지원하고 있다. 쌈지 사운드 페스티발 등을 통해 언더 그라운드를 재정적으로 돕는 이유는 그들에게서 언더 그라운드의 예술을 통해 예술 감각을 받아오기 위해서라고 해석된다. 이런 활동 등을 통해 쌈지는 아트를 테마를 한 일관된 이미지 구축하려 하고 있다.4) 인터넷을 통한 마케팅 쌈지는 쌈지, 딸기, 쌈넷닷컴, 오가게 등 인터넷 사이트를 구축하고 있다. 이를 통해서 기업의 이미지를 구축하고 제품의 정