[마케팅] 아디다스의 마케팅과 차별화전략

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목차
1. 기업소개
2. SWOT분석
3. 연구 개발활동
4. 글로벌 아웃소싱전략
5. 리복을 합병한 아디다스
6. 마케팅전략
7. 아디다스의 차별화전략
8. 향후 전망
9. 결론
본문내용
“스포츠가 있는 곳엔 항상 아디다스가 있다” 세계적인 스포츠 브랜드 아디다스가 지난 80년동안 지켜온 경영이념이다. 스포츠와 함께, 운동선수와 함께 성장하는 회사가 되기 위해 아디다스는 스포츠 마케팅(sports marketing)에 적극 투자한다. 스포츠용품을 만드니 스포츠 마케팅(sports marketing)에 대한 관심은 필수적. 하지만 스포츠 마케팅(sports marketing)에도 아디다스만의 고유한 특징이 있다. 상업성에 치우치지 않는 스포츠와 선수를 위한 진정한 스포츠 마케팅(sports marketing)을 펼친다는 원칙이 그것이다. 이 원칙은 아디다스의 설립자인 아디 다슬러 회장의 철학이기도 하다. 이에 바탕을 둔 아디다스는 인기. 비인기, 상업적. 비상업적, 소규모. 대규모 종목을 구분하지 않고 차별 없이 투자하고 있다. 대부분의 스포츠 마케팅(sports marketing)이 일부 인기종목에만 몰리고 있는 것과는 큰 차이가 있다. 비인기 종목에 대한 아디다스의 투자와 지원은 아디다스코리아의 경우도 마찬가지다.
아디다스코리아는 9개 종목의 국가 대표팀을 지원하고 있다. 아디다스의 독특한 스포츠 마케팅(sports marketing)은 매출 증가에서 그 빛을 발한다. 단기 이익에만 몰두하지 않고 외 골수로 차별 없는 지원이라는 철학을 지켜온 것이 결실을 거둔 셈이다.
이와 같은 성공에는 90년대 초부터 아디다스를 이끌고 있는 로버트 루이스드뤼프스 사장의 탁월한 경영혁신활동도 한몫을 했다. 제품개발을 위해 매년 매출액의 5~7%를 투자하는 것도 아디다스를 글로벌 브랜드로 자리 잡게 한 원동력이다. 전 세계 1백70여개 나라에 포진한 네트워크를 통해 소비자(customers)의 니즈(needs)를 정확히 파악해 신제품에 즉시 반영하고 있다. 끊임없는 연구개발로 소비자(customers)를 위한 "스포츠 공학"을 만들고 있는 것이다. 또한 스키와 골프를 포함하는 종합 스포츠 브랜드로 거듭나고 있다. 아디다스는 세계 각국의 프로축구팀 지원은 물론 올해 처음 열린 미국 여자월드컵 official sponsors였다.
역대 월드컵대회의 공식 스폰서(official sponsor)였고 월드컵 공인 축구공도 제공해 왔다. 2000년 시드니 올림픽과 2002년 월드컵을 위해서도 활발한 준비를 하고 있다. 농구의 코비 브라이언, 안토완 워커, 맥그리디, 슈렘프 등을 지원했고 축구의 지단, 델 피에로, 베르캄프, 클루이베르트 등도 아디다스 `출신'이다.
참고문헌
www.adidas.co.kr
dart.fss.or.kr
아디다스가 리복을 선택한 이유 - 백풍렬, LG 주간경제, 2005
상품이 아닌 문화를 팔아라. - 박정현, LG경제 연구원, 2004
마이클 조던이 나이키를 살렸다. - 허원무, 살림출판사, 2004
브랜드 자산 연구와 그 가치 - 주간조선, 2004
space communication 유형별 브랜드 개성강화 전략에 관한 연구 - 전수영, 홍익대학원 석사논문, 2004
스포츠를 통한 마케팅 사례연구 - 강성호, 경희대 체육대학원 석사논문, 2004
스포츠브랜드 아이덴티티에 따른 브랜드 자산 비교 연구 - 정가람, 경희대 체육대학원 석사 논문, 2004
스포츠 산업에서의 글로벌 기업의 브랜드 아이덴터티와 브랜딩 전략에 관한 사례 연구: 다국적 기업의 브랜드 아이덴터티를 한국시장에 어떻게 적용할 것인가? - 박용철, 성균관대 경영대학원 석사논문, 2003
소비자 감성 변화에 따른 스포츠 브랜드 차별화 전략에 대한 연구: 브랜드 아이덴터티 표현 전략 중심으로 , - 엄진경, 세종대 대학원 석사 논문, 2003
아디다스와 나이키의 브랜드 구축이 주는 교훈 - 마케팅 제36권 2호 통권397호
매일경제 월드컵팀 - 사커 비즈니스, 매일경제신문사, 2002
스포츠 경영 - 김창호, 국민대학교 스포츠경영 대학원, 1999
차별화의 법칙 - 홍성준
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  • eri***
    (2008.11.30 22:56:33)
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