[마케팅] 농심 신라면의 중국시장진출 마케팅전략 성공사례
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- 2008.05.16 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 4P분석
6. 진출 초기의 마케팅전략
7. 마케팅전략분석
8. 마케팅성공사례
9. 향후전략
10. 결론
- 본문내용
- 현재 중국 소비의 주류는 18~35세의 청장년층으로 볼 수 있다. 하지만 주목해야 할 것은 시간이 지남에 따라 지금의 신세대층이 점차 소비의 주류로 부상하고 있다는 점이다. 이들 신세대층은 기성세대와는 판이하게 다른 성장 배경 속에서 자라왔다. 70년대 후반 이후에 출생한 이들은 문화대혁명과 같은 비극적인 역사를 겪지 않았으며, 개혁 개방의 단 과실만을 맛보며 성장해왔기 때문에 소비 성향이나 라이프스타일 등이 기존 세대보다 훨씬 선진화되어 있는 것이 사실이다. 여기에 더해서 76년부터 시행된 정부의 산아제한 정책으로 인해 형제가 없이 귀하게만 자란 ‘소황제(小皇帝)’의 기질은 기성세대의 근면 검소함과 대비되는 특성으로 볼 수 있다.몇 년 전 조사에 의하면 북경의 일반 가정에서는 가구 지출의 약 66%가 자녀에게 집중되고 있는 것으로 나타났으며, 현재까지도 도시 가구 지출의 50~70%가 이 ‘소황제’를 위한 소비에 쓰여 지고 있다. 이러한 현상은 신세대층의 소비 행태에 그대로 반영되고 있다. 최근 개봉된 영화인 ‘북경 자전거’에서는 한 청소년이 자신이 원하는 고급 자전거를 구입하기 위해 아무 죄책감 없이 부모의 돈을 훔치는 장면을 볼 수 있는데, 이를 통해 자신이 원하는 것은 꼭 손에 넣어야 한다는 중국 신세대층의 소비 심리를 엿볼 수 있다. 이들의 소비 행위는 더 이상 필요한 것을 구매하는 차원이 아니라 자신과 가족의 삶을 질을 높이고, 소비 행위 자체를 즐기는 수단으로 바뀌고 있다.
- 참고문헌
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농심 홈페이지 www.nongshim.com
신라면 홈페이지
한국 www.shinramyun.com
중국 cn.nongshim.com
Global Marketing Management
중국을 뒤흔든 한국인의 상술 - 조평규, 한성출판기획, 2005. 1. 24
China Marketing - 김용준, 박영사, 2004.8. 15
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