[공기업] 한국마사회 분석

분석해 보았다.Ⅰ. 공기업 도대체 왜 존재하나1) 공기업이란직원 정원이 50인 이상이고, 자체수입액이 총수입액의 2분의 1 이상인 공공기관 중에서 기획재중부장관이 지정한 기관을 의미한다. 2) 공기업의 종류이 중 시장형 공기업은 자산규모가 2조원 이상이고, 총수입액 중 자체수입액이 85% 이상인 공기업으로 한국전력공사, 인천공항공사 등 6개 기관이다. 준시장형 공기업은 시장형 공기업이 아닌 공기업으로서 한국관광공사, 한국마사회, 한국토

공기업에 대한 높은 수준의 관심과 한국의 말 산업이라는 대표적인 레저산업으로 국민들의 여가선용과 미사진흥에 이바지 하는 “한국마사회”를 통해 왜 우리는 공기업에 들어가길 원하고 또 마사회의 인사관리 현황과 새로운 변화, 그리고 인사관리에 어떠한 문제점이 있는지 살펴보고자 했다.일반 기업들의 비슷한 인사관리 시스템과 다른 공기업에서의 인사관리 시스템을 알아보고, 공기업의 인사관리의 문제점 분석과 더불어 개선방안을 알아

분석1) 자료 수집 방법한국 마사회 경마 정보 서비스말과 기수들의 성적에 대한 정보는 ‘한국 마사회 경마 정보 서비스’(http://race.kra.co.kr/)를 통해 수집했다. 실제 말의 경주 성적에 영향을 주는 것은 말의 기존 성적 데이터뿐만 아니라 기수의 성적, 특정 기수와의 조합 등 또 다른 다양한 변수들이 존재한다고 생각하고 폭넓게 데이터를 수집했다. ‘한국 마사회 경마 정보 서비스’를 통해 수집할 수 있는 계량치들을 기준으로 데이터를 수집하였

공기업의 수장, 임원들이 교체됐다. 전 정권에서 임명받은 일부 기관장들의 버티기(?)도 있었지만, 대부분 자리를 떠났다. 하지만 ‘공기업 개혁’을 목표로 자리를 낙점받은 인사들 중 일부는 전문성이 부족해 낙하산이라는 비판이 끊이지 않는다. 매경이코노미가 민주당 등 야권과 언론, 시민단체 등에서 ‘낙하산 인사 의혹’을 제기한 바 있는 공기업과 준공공기관, 민영화한 공기업 등 137곳(178명)을 분석했다. 이 중 일부는 실제 기관장과 감사

공공부문의 혁신사례1. 서론 1) 한국 마사회의 개요 2) 문제의 제기 3) 연구 목적2. 사례에 대한 설명1) 마사회가 공기업인 이유(1) 연도별 사회 환원 규모(2) 특별적립금 출연 내역(3) KRA Angels2) 다른 사행성 사업과의 비교(1) 복권산업 가. 발전과정 나. 운영현황(2) 경륜 ․ 경정과의 비교 가. 경정사업 나. 경륜사업(3) 수익금 사용체계의 차이점3. 한국 마사회에 대한 SWOT 분석1) Strength (강점)2) Weakness (약점)3) Opportunity (기회요인)4)