[리더연구] 히딩크와 리더쉽

리더쉽 연습 5가지◈ 리더에게 필요한 인간적인 매력◈ 전략통일의 능력◈ 지도력을 기르는 방법◈ 히딩크 신드롬에서 배울점(삼성 경제 연구소)◈ 위대한 기업가들에게 배우는 경영 원칙(앨프레드 슬론) ◈ 세상은 이런 지도자를 원한다.(존 맥스웰)◈ 리더는 자신을 있게 한 순간과 사람들을 기억한다(Harvard Business Review)◈ 어떤 상사가 부하의 의욕을 죽이는가.(삼성경제연구소ꡐ리더십과 다면평가ꡑ)◈ 좋은 리더의 특성(미 캘리포니아대의

히딩크 -히딩크신드롬48년 한국 월드컵 역사상 최초로 4강을 오르게하고 온 국민을 하나로 묶은 배후에는 히딩크 감독이 자리하고 있습니다. 사실, 월드컵전의 한국 팀과 오늘의 한국팀에서 외견상 달라진 것은 감독 한 사람에 불과합니다. 이 점이 바로 리더십을 발휘한 히딩크 신드롬을 한번 쯤 생각해보아야 할 충분한 이유를 제공해준다고 생각합 니다. 삼성경제연구소에서 정리한 히딩크 리더십의 교훈에서는 히딩크 리더십의 성공요인을 6가

리더십에 관한 생각3.리더십을 키우기 위해 해야 할 일IV.참고 문헌 및 사이트I.서론2002년 6월, 여름을 빛나게 했던 월드컵 4강 진출의 장면은 한국인이라면 누구나 잊을 수 없을 것 이다.투지를 발휘하는 선수들과 하나가 되어 뭉친 국민들, 이 모든 것이 한국축구의 신화를 이루게 했고 세계 속에 한국을 우뚝 서게 만들었다. 월드컵축구를 이야기 하면 빠지지 않는 인물, 히딩크 감독이다. 강한 카리스마로 대표팀을 이끈 명장 히딩크, 특유의 리더쉽

리더십 이론은 일차원적인 이론이 아니라 매우 다양한 요소와 다각적인 접근이 포함되어 있으므로 이론 내에서도 되도록 범위를 좁혀 집중적인 연구를 하였다. 또한 이론의 특성상 추상적인 조사 결과와 방향으로 흐르기 쉬운 면을 감안해 범위와 규모에 있어서 한정되고 성과가 가시적으로 나타났던 사례를 적용하여 조사의 효율성을 높이기 위한 목적을 세우고 그 사례를 히딩크 월드컵 국가대표 감독과 대표팀으로 설정하였다. 리더십 이론 내의 세

히딩크 감독은 이런 모래알 전력을 하나로 뭉치게 했다. 팀워크를 중시하는 훈련을 강조하고 여기에 충실한 선수들을 집중적으로 경기에 내보낸 것이다.신현암 삼성경제연구소 수석연구원은 똑똑한 사람이 아무리 많은 조직이라도 하나로 뭉치지 않으면 소용이 없다며 히딩크 감독은 이것을 정확하게 꿰뚫고 있는 사람이라고 말했다.변혁적 리더십의 성공사례2.이순신의 리더십1) 불의를 보면 참지 않는 강직한 성품   李 충무공은 권세가에 아