[마케팅전략] 맥콜 리포지셔닝

전략제 4 절 Summary 및 단기 전략 제시제 IV 장 Marketing Tool을 이용한 분석제 1 절 PLC (Product Life Cycle) 분석제 2 절 SWOT 분석제 3 절 박카스와 비타500의 관계는?제 4 절 Interview제 V 장 새로운 시장으로의 진출(Long-Term)제 1 절 새로운 시장 개척의 필요성제 2 절 중장기 대안전략의 제시제 VI 장 결론 및 제언제 Ⅰ 장 서 론제 1 절 문제의 제기와 연구목적1. 연구의 목적과 주제처음 마케팅 수업 시간에 들어가, 이미 예상하고 있었던 팀 프로젝트에 대한 설

마케팅 전략은 기존 업계에서는 시도하지 않은 신선한 것으로, 그 효과가 매우 크다고 평가된다. 수많은 유사제품들의 위협 속에서도 시장 선두주자로서의 위치를 확고히 하여 비타민음료 시장의 70%를 확보했다는 사실이 이를 방증 한다고 할 수 있겠다.그러나, SWOT 분석에서도 나타났듯이 상당한 위협 요소들을 몇 가지 발견 할 수 있는데 그 중 가장 대표적인 것이 강력한 경쟁자인 박카스의 리포지셔닝 위협이다. 지금 비타 500이 박카스에 대해 가지

전략이 집중되어야 할 것이다.10대 후반부터 30대 정도까지가 포함되는데, 그 중에서도 특히 수험생/대학생과 취업준비생/직장인을 타겟으로 정하게 되었다. 그 이유는 기존의 먼저, 충성도가 높은 집단인 Segmentation 3은 따로 공략을 하지 않아도 지속적으로 박카스를 구매하기 때문이고, 다음으로 비타 500에 빼앗긴 고객이라고 볼 수 있는 젊은 층을 다시 찾아오기 위함이다.위의 세분화 시장을 통해 박카스에 대한 마케팅을 차별적 마케팅으로 잡고 타

마케팅, 재무, 제조, 구매 및 인사전략이 요구 된다.3) S자형 제품수명주기곡선 & 이익곡선4) 다양한 제품수명주기 곡선(1) 성장 → 침체 → 성숙형 ex) 소형 주방 전기제품 : 토스트기, 전기칼(2) 주기 → 재주기형 ex) 의약품(3) 파상성장형(부채꼴형) ex) 나일론의 새로운 용도로의 확대(4) 성장 → 쇠퇴형 ex) 맥콜, 유행랩송5) 제품수명주기가 단축되는 원인(1) 급속한 기술혁신(2) 경쟁의 격화(3) 복제품의 등장(4) 소비자 욕구의 다양성과 다변화(5) 유행

전략에 따라서 달라질 수도 있다. Place는 기업이 재화나 서비스를 판매하거나 유통시키는 장소를 가리킨다. 제품이 고객에게 노출되는 장소라는 물리적 개념이기도 하면서 동시에 유통경로와 관리 등을 아우르는 공간적 개념까지도 포함한다. 마케팅 경로의 다양성과 효과적 운영은 매출액 신장과 직결되기 때문이다. 끝으로 Promotion은 광고, PR, 다이렉트 마케팅, 판매촉진 등 고객과의 커뮤니케이션을 의미한다. 고객과 이뤄지는 다양한 소통의 방식을