[경영학] 지산 리조트 경영정보시스템
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- 목차
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Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 온라인 티켓 사업에 대해서
Ⅲ. 온라인 시스템의 도입배경
Ⅳ. 지산의 시장분석
Ⅴ. 지산 스포티즌의 시스템
Ⅵ. 도입효과
Ⅶ. 문제점
Ⅷ. 인터뷰 정리
Ⅸ. 애로사항
Ⅹ. 결론
- 본문내용
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Ⅰ. 회사소개
지산 리조트
지산 포레스트 리조트는 1996년 12월 개장한 스키/레저 리조트로서 "Speed up & Enjoy your Life"라는 슬로건을 가지고 “고객들에게 최상의 휴식 공간과 레저 공간을 제공하여 쾌적하고 언제 어느 때나 기쁨과 즐거움이 있는 리조트 "라는 이념을 추구하는 종합 레저형 리조트다.
스포티즌
스포티즌은 스포츠 마케팅, 매니지먼트, 컨설팅 등 아마추어에서 프로스포츠까지 한국 스포츠 시장과 팬들을 연결시켜주는 스포츠 컨설팅 회사이다. 2000년 2월 설립한 스포티즌은 스포츠 마케팅의 중소기업으로서 매년 꾸준한 성장을 하고 있으며 국내 스포츠 산업에서 이제는 국제적인 스포츠 마케팅에 도전하고 있다.
주 5일 근무제를 맞이하고 있는 현재 상황에서는 주말 레저 스포츠 저변 확대에 기울이고 있는 스포티즌은, 지난 겨울시즌동안 지산 스키장, 용평 스키장의 마케팅 컨설팅 대행사로서 각종 대회 및 행사의 기획과 운영 사업을 추진해왔다.
넥스프리
FnC코오롱에서 운영하는 넥스프리는 레저 스포츠 전문 사이트로 인터넷을 이용한 풍부한 레저 관련 상품의 판매뿐만 아니라 정보 제공/친목 교류(club/shopping 서비스 및 이벤트)를 통한 실제 체험까지 연결시켜주는 역할을 하고 있다. 다양한 웹 서비스를 통해 사용자가 보다 편리하게 레저 스포츠를 접할 수 있는 기회를 제공하고 있다. 넥스프리는 1조 3천억 원의 매출(1999년 기준)을 기록하고 있다.
Ⅱ. 온라인 티켓 사업에 대해서
국내 온라인 티켓 시스템은 인터넷과 바코드를 통합한 것으로 인터넷으로 바코드를 고유 ID로 한 티켓을 구매 출력하는 시스템이다. 온라인 티켓 사업은 시간적 공간적 장애를 인터넷이라는 매체를 통해 극소화함으로써 티켓 구매의 편리성을 극대화하고 예약관련 불확실성을 해소하는 효과를 기대할 수 있다.
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