EVERLAND 이랜드와 학습조직

EVERLAND & 학습조직목차학습조직소개에버랜드소개에버랜드 학습조직출현 배경구성요인전략특징비교학습조직소개 데이빗 가빈 (David Garvin)☞ 학습조직이란 지식을 창출하고 획득하고 전달하는데 능숙하며, 새로운 지식과 통찰력을 경영에 반영하기 위하여 기존의 행동방식을 바꾸는데 능숙한 조직 정 의출현 배경구성요인전략특징비교학습조직소개정 의계속적인 기업간 합병급속한 기술변화거대한 사회구조의 변화증가하

목 차Knowledge Management & Learning Organization1. 도 입- 지식경영의 등장배경2. 본 문1) 지식경영의 정의 및 특성2) 지식경영의 필요성과 구성요소3) 지식경영과 학습조직5) 지식경영 성공사례와 성공요인 분석6) 지식경영 실패사례와 실패요인 분석7) 국내 기업의 지식경영 추진현황3. 결 론 - 지식경영이 국내기업에 가져다주는 함의4. 참고문헌1. 도입 - 지식경영의 등장배경피터 드러커는 다가오는 21세기를 지금까지의 산업화 시대와는 전혀 다른 경

이랜드의 중점 추진 활동 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 3Ⅳ. 지식경영의 성공요인 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 44.1. 조직구성원들의 지속적인 교육 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 44.2. 학습조직의 운영 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․

case study team project-이랜드의 지식경영-목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 이랜드 기업 조사1. 연혁2. 주요사업3. 매출 및 수익구분Ⅲ. 이랜드의 지식경영1. 이랜드의 지식경영 도입 배경2. 이랜드의 지식경영의 비전과 전략3. 이랜드 지식관리의 구조3-1. 이랜드의 지식맵3-2. 지식활동의 측정 4. 지식관리 전담조직4-1. 지식관리팀의 구성4-2. 지식프로세스 관리와 변화관리5. 지식자본가의 육성과 관리6. 조직학습의 BA 6-1. BSC 6-2. EC&LC6-3. KMS 지식몰6-4

목 차 조직문화의 정의 2조직문화의 형성과 유지 21.조직문화의 형성 22.조직문화의 유지 2조직문화의 조성과 파급 21. 전설 (stories) 22. 의례, 의식 (rituals) 23. 물질적 상징 (material symbols) 24. 은어 (language) 2이랜드 조직문화 21.개인의 삶 22.이랜드가 지향하는 조직형태 23.이랜드의 인재상 24.이랜드의 전략구조 25.조직학습 26.보상 시스템 27.다양한 사회봉사 프로그램 28.성과 연봉제 29.경영이념 210.직업의 의미 2인터뷰를 통한 분석 2별첨자료 2