[국제경영] MTV 네트워크 국제전략

전략적 기획을 구성하는 여러 시각적 요소를 정비, 보완, 강화함으로써 기업의 실상이 사회 및 소비자 집단에서 정확히 투영되게 하여 기업의 좋은 이미지를 형성시키고, 내부적으로는 사원의 의식개혁과 단결을 도모하는 경영전략이다. 로지스틱 (Logistic) 마케팅에서 로지스틱이란 시장 동향에 민감한 정보시스템과 물류시스템의 결합을 뜻하며 원래 전략과 전술을 병행하여 적당한 양을 적당한 때와 장소에 보급한다는 것이다. 그리고 병참이라는

전략들은 코닥을 위기에서 구하였으며, 좋은 결과를 이끌어 냈다. 원활한 커뮤니케이션코닥의 숨은 중요한 전략 중 하나는 사내의 활발한 커뮤니케이션이다. 코닥이 전체적으로 위기의 상황에 있었을 때, 최고경영자부터 중간관리자 그리고 실무 담당직원까지 적극적이고도 진솔한 대화를 통해 침체된 사내 분위기를 일신하여 추진력 있는 사내 외 위기관리 전략을 수행했다. 특히 개인주의적 성향이 강한 미국식 경영방식에 있어서 전 조직원이 한

◈ 목 차 ◈Ⅰ 서론 11. 글로벌시대의 시장환경 11.1. 글로벌시대의 기업환경 11.2. 글로벌시대의 미디어 변화 21.3. 글로벌시대의 소비자 21.4. 글로벌 브랜드의 등장 32. 국제광고의 등장 4Ⅱ 본론 43. 국제광고전략 43.1. 국제광고 표준화 전략 43.1.1. 국제광고의 표준화 정의(standardization) 43.1.2. 국제광고 표준화의 현황 43.1.3. 국제광고 표준화의 목표 53.1.4. 광고표준화의 이점 53.2. 표준화 정도에 영향을 미치는 요인- 53.2.1. 제품유형 63.2.2.

전략(1) 현지화전략의 문헌연구현지화전략에 대한 주요 연구가 에 요약되어 있다. 국제기업은 재정, 소유권, 연구개발, 기업전체의 장기적 계획의 수립 등 핵심적인 전략분야에 대해서는 본사가 강력하게 통제하지만, 마케팅, 인사, 조직, 생산전략과 같은 부문의 의사결정은 현지자회사에 통상적으로 위임한다.(Sim, 1977; Euh and min 1986). 따라서 이러한 경영관리 기능별로 현지기업은 현지시장에 맞는 차별화된 현지화전략을 수행하게 된다.다국

국제기업다국적기업세계기업핵심사업국내사업수출해외직접투자해외직접투자전략목표국내시장 점유율 확대수출시장개척 및 점유율 확대수입장벽 극복 혹은 안정적 현지시장 확보범세계적 효율성의 확보를 통한 세계시장의 장악조직구조기능식 조직해외수출부(기능)지역본부지역본부 + 통합조정 스탭인사관리본사 관리자의 해외파견본사관리자 해외파견+현지채용다양한 국적의 경영관리자 활용자금조달국내국내조달+정부지원