[국제경영] 디즈니랜드의 한국시장 진출에 대한 문화적,경제적 분석

디즈니랜드의 국제마케팅-프랑스 파리 유로디즈니 실패사례를 중심으로-= 차 례 =서론1 디즈니랜드 기업소개 1. 디즈니랜드 기업개요2. 월트디즈니의 경영전략2 디즈니랜드의 해외진출 고려 1. 디즈니랜드가 해외진출을 고려한 이유2. 해외진출의 1차 대상지로 일본과 유럽을 선택한 이유 3유로디즈니의 실패사례 분석 1. 유로디즈니 소개2. 여러 측면에서의 유로디즈니 실패요인 분석① 내부전략에 의한 유로디즈니의 실패② 외부환경에

디즈니사의 해외진출 1. 일본의 도쿄디즈니 랜드 2. 디즈니랜드의 유럽 진출 Ⅱ. 유로디즈니의 경영전략 1. 유로디즈니의 진입방식 2. 유로디즈니의 SWOT분석 3. 유로디즈니의 현지화 전략 Ⅲ. 유로디즈니의 실패 1. 실패요인 (1) 프랑스 고객들의 취향과 기호에 대한 디즈니 사의 가정(2) 프랑스에서의 유럽문화 인식 부족에 따른 디즈니 사의 문제점2. 디즈니사의 환경분석 (1) 경제적환경(2) 법적, 정치적 환경(3) 사회, 문화적 환경(4) 지역, 물리적

Ⅰ. MP3 Player 시장1. MP3 Player 시장 크기세계 MP3 시장 규모는 2004년 약 49억 달러에 달하였다. 이 중 플래시 메모리 형이 약 27억 달러, 하드디스크 형이 약 22억 달러의 규모를 보였다. 한국은 현재 세계 MP3 시장의 5% 정도를 차지하며 내부적인 성장 속도 또한 매우 빠르다고 볼 수 있다.2. Five Forces Model에 의한 분석1) Entry BarrierMP3 Player시장의 낮은 진입장벽은 제품 고유영역의 전문성이 낮기 때문이다. MP3 생산이 대부분 조립 공정이다. 핵심 부품인 플래시

디즈니사는 이미 자국인 미국 시장에서 두개의 디즈니랜드에서 놀이 공원 수입 과 캐릭터 상품 판매액으로 큰 수익을 얻으며 성공을 거두었다. 하지만 이미 미국 시장 에서는 충분한 성장을 이뤘기에 미국 내 수익 창출에 한계에 다다르게 되어 새로운 수요창출을 위하여 해외 시장으로 진출할 필요가 있었다. 또한 성공한 디즈니사의 이미지를 새롭게 제고할 필요성이 있었으며, 자국 시장에서의 성공으로 자사의 경영 활동에 대한 자신감을 얻었기에

분석과 SWOT분석을 통해 현재의 내부환경과 외부환경을 알아본 결과 ㈜아이코닉스가 미개척시장인 유아용 애니메이션 시장을 단일 표적 시장으로 중점적으로 공략하는 전략을 최종 선정했다는 것 알 수 있었다. ㈜아이코닉스는 제작 단계에서부터 해외진출을 염두해 두고 있었으며 기획초기부터 시장조사와 소비자의 성향분석을 하고 각국 문화적인 차이를 시간을 두고 치밀하게 기획하였다. 기존의 한국 애니메이션 내용을 탈피해 유아에 눈높이에