[기업경영사례] 던킨도너츠의 경영전략 및 기업의 성공요인
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- 목차
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목 차
Ⅰ. 서 론
1. 1 선 정 동 기
1. 2 기 업 연혁 및 이념
Ⅱ. 본 론
2. 1 시장현황
2. 2 프랜차이즈
2. 3 재무재표
2. 4 SWOT분석
2. 5 경쟁사분석-크리스피, 스타벅스
2. 6 설문지분석
2. 7 문제점 및 해결방안
Ⅲ. 결 론
3. 2 던킨도너츠의 앞으로의 방향
#부 록
#1-1 미팅일지
#1-2 신문기사 발췌
#1-3 참고 자료
#2-1 발표를 마치며..
- 본문내용
-
던킨도너츠 경영학원론
Ⅰ. 서 론
1. 1 선 정 동 기
국민들의 생활수준과 소비수준이 증가하면서 소비자들은 예전에 빵집이나 재래시장에서 팔던 값싼 도넛 대신 보다 고급스럽고 다양한 맛의 예쁜 도넛을 선호하게 되었다.
이것을 가장 먼저 파악하고 시장에 뛰어든 던킨도너츠는 ‘가장 좋은 상품을 가장 신선한 상태에서 판매한다’는 기업이념을 가지고 국내에서 도너츠만을 전문적으로 파는 매장형태의 도넛 시장에서 8~90%이상을 점유하고 있다.
하지만 현재 크리스피크림이라는 막강한 경쟁업체와, 동종 시장에 진입하려는 후발 업체들의 등장으로 보다 경쟁이 치열해 지고 동종업계 일위라는 간판이 흔들리고 있다.
따라서 우리 3조는, 90년대 초 등장으로 국내에 성공기업으로 자리매김 할 수 있었던 던킨도너츠의 경영전략 및 기업의 성공요인을 파악하고, 더욱 급변하고 치열한 경쟁 환경속에서 계속 우위를 점하기 위해서는 현재 가진 어떤 문제점을 고쳐야 할지 생각해 보기로 했다.
1. 2 기업연혁 및 이념
◆ 던킨도너츠 본사의 연혁
던킨 도너츠는 ‘ 가장 좋은 상품을 가장 신선한 상태에서 판매한다 ' 는 기업 이념 하에 54 년 역사를 지녀 온 세계 최대의 도너츠 & 커피 전문 브랜드로써 , 전 세계적으로 50 여 개국에서 6,000 여 개의 점포를 운영하고 있다 . 던킨 도너츠의 창시자 빌 로젠버그는 2 차 세계 대전 중에 노동자들에게 간편한 음식을 제공할 필요성을 느껴 , 1946 년 5,000 불을 투자해서 노동자를 위해 새로운 점심메뉴로서 도너츠와 커피를 서비스하게 되었다 .
- 참고문헌
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참고자료
① 인터넷
네이버 http://www.naver.com/
던킨도너츠 http://www.dunkindonuts.co.kr/
던킨도넛미국본사 www.donutbrands.com
www.allieddomecq.com
www.dunkindonutstalk.com
비알코리아 http://company.baskinrobbins.co.kr/
SPC그룹 http://www.spc.co.kr/
스타벅스 http://www.istarbucks.co.kr/
크리스피크림도넛 http://www.krispykreme.co.kr/
금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr/
② 관련기사
- http://economy.hankooki.com/lpage/industry/200703/e2007032515290048110.htm
-http://www.segye.com/Service5/ShellView.asp?TreeID=1052&PCode=0007&DataID=200703041533000193
- http://news.hankooki.com/lpage/economy/200702/h2007022518562021580.htm
- http://www.heraldbiz.com/SITE/data/html_dir/2007/02/23/200702230038.asp
-http://www.edaily.co.kr/news/econo/newsRead.asp?sub_cd=DA22&newsid=01853206583030848&clkcode=00203&DirCode=0020304&curtype=read
- http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=003&article_id=0000325365§ion_id=101&menu_id=101
- http://www.pbj.co.kr/news/read.php?idxno=27499
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