[경영학] 코닥 성공사례

: 아웃소싱경영김영걸이재남 : SI 업체를 가진 그룹내계열사들의 정보시스템 외주 위탁 전략에 관한 연구, 경영학연구, 제25권, 제2호, 1996김병길 : 전략적 아웃소싱 총무부경리부인사부가 사라진다, 도서출판 H-NET, 1998노순규 : 최첨단 경영전략 아웃소싱, 행정경영 자료사, 2000황하일 : 외부위탁에 의한 정보시스템 확보의 성공요인에 관한 연구, 영남대학교 석사학위논문, 1996 Mary C,Lacity, 안준모 역 : 글로벌 아웃소싱, 아진출판, 2003

성공한 기업은 성공하는 전략을 가졌기 때문이라고 생각한다. 그러나 위대한 경영자들은 전략에 초점을 맞추지 않고 미래의 독점을 발견하는데 주력했다. 그런 다음에 가능한 한 큰 돈을 들이지 않고 그 독점에 빨리 도달하기 위한 전략을 찾았다. 델컴퓨터를 만든 마이클 델은 맞춤형으로 제작된 PC를 원하는 거대한 고객층이 있다는 사실을 발견하고 대학 기숙사에서 PC를 조립해 팔기 시작했다. 그러다가 맞춤형 PC로 이익을 남기려면 유통업체를 거치

제목: 이스트먼 코닥의실패사례목 차*머리말 1. 선정동기 2. 기업소개 1)Kodak 의 의미2)Kodak 의 역사3. 선정기업의 분석 4. 산업 분석 *글로벌 환경변화1)국내2)국외5. 선정기업의 국제화 현황 및 실적 분석 *KODAK 실패원인1)사업의 구조조정 타이밍을 놓침2)과거의 성공에 안주3)이미지 재고실패4)사례로부터의 시사점6. 선정기업의 SWOT분석 7. 선정기업의 성공을 위한 전략 8. 코닥을 조사하며.*참고 문헌 및 자료 출처 * 머리말-생명을 지닌 것

성공한 모델로 3개의 미국 기업들이 소개되는 구글, 홀푸드 그리고 고어이다. 구글은 누구나 알고 있는 기업이고 홀푸드는 미국에서 유기농식품이나 자연식품 등 기존의 식품과 차별화된 상품을 고가로 판매하는 식품유통 업체이다. 그리고 고어라는 기업 역시 직원들의 창의성적인 생각과 열정을 이끌어내어 잘나가고 있는 고어텍스로 유명한 화학회사이다. 저자는 3개 회사의 성공사례에서 여러가지 교훈을 제시하는데, 홀푸드에서는 1. 원칙이 중요

사례를 제시하고 한국 기업과의 비교를 통해 그 한계점과 기대효과를 분석하고자 한다. 제2장 본 론1. 1 기업소개각종 소비재를 만드는 거대기업으로써 P&G사는 보디숍, 이스트만 코닥 등과 함께 톱다운 방식으로 환경주의 경영을 실천하여 성공한 기업으로 평가받고 있다. 소비자 욕구의 하나로 받아 들이는 P&G사는 주 생산품목이 소모성 생필품이란 점에서 국내 관련기업의 적절한 환경경영 모델이 될 것이다.1. 2 기업개요1873년에 비누 제작자였던