[생산관리] 집중적 초토화 전략으로서의 KTF의 Show 쑈

전략(1) Product (2) Price (3) Promotion (4) Place (5) Process (6) Physical evidence (7) People4.두 기업간 비교분석(KTF 선두를 차지 하기위한 전략)5.결론선정동기텔레비전을 켜면 수많은 광고가 나온다. 그중에 특히나 요즘은 이동통신 광고가 줄을 잇는다. 그 만큼 이동통신업계 시장이 크고 경쟁의 치열함을 보여준다. 이동통신 2세대 핸드폰시장에서 1위를 지키던 SK Telecom은 KTF의 3세대 SHOW의 선전에 의해 점유율이 감소되고는 있으나 막강한 자본력과 고품질 이

전략을 강력히 추진하였는데, 특히 사업의 핵심역량이라고 판단한 R&D와 브랜드 관리에 자원을집중하였다. 본원적 경쟁 전략상의 우위확보를 위해 혁신을 추진하였는데, 글로벌 관점에서의 기술 및 생산 종합으로 원가 절감할 수 있는 원가 우위 전략을 구사하였다.㉤ 전략적 부품의 Outsourcing노키아는 자원의 적절한 활용을 위해 수백가지의 부품들을 Outsourcing하여 전 세계에 산재해 있는 휴대전화 생산 공장에 공급하고 있다. 노키아는 휴대전화 시스

전략을 통해 타 이동통신사와 경쟁을 하고 있었다. 그러나 3세대 이동통신 시장이 도입될 무렵, KTF와 LGT의 혁신이 시작된다. 과연, KTF와 LGT은 어떤 전략을 통해 SKT와의 경쟁에 대응했는지를 알아보고자 한다.1) KTF만년2위라는 수식어를 늘 붙여야 했던 KTF는 2세대 이동통신 시장까지 SKT전략을 모방한다는 브랜드 인식을 가지고 있었다. 그러나 KTF는 그동안의 판도를 뒤집을 만한 3세대 이동통신 시장으로 눈을 돌리게 된다.SHOW 브랜드 네이밍소비자들에

관리하기 위한 것으로 MR이란 ‘PR(Public Relations)’이나 ‘GR(Government Relations)’처럼 자사 제품이나 서비스를 적극적으로 사용하는 매니아 성향 고객들과의 관계에 초점을 맞춘 새로운 기업 전략을 뜻한다.MR이 기업의 핵심 마케팅 전략으로 부상하고 있는 것은 복잡하고 변화가 빠른 IT 제품의 특성상 열성적인 사용자가 제품 질 개선에 필요한 아이디어를 많이 제공하고 또 일반 사용자에게 결정적인 영향을 미치기 때문이다. KTF 마케팅연구팀 김성훈 팀

관리하기 위한 것으로 MR이란 ‘PR(Public Relations)’이나 ‘GR(Government Relations)’처럼 자사 제품이나 서비스를 적극적으로 사용하는 매니아 성향 고객들과의 관계에 초점을 맞춘 새로운 기업 전략을 뜻한다.MR이 기업의 핵심 마케팅 전략으로 부상하고 있는 것은 복잡하고 변화가 빠른 IT 제품의 특성상 열성적인 사용자가 제품 질 개선에 필요한 아이디어를 많이 제공하고 또 일반 사용자에게 결정적인 영향을 미치기 때문이다. KTF 마케팅연구팀 김성훈 팀