주주와 고객이
신뢰하는
기업문화를 창조
ERP 구축 완료 효과
도입효과
전체 영업사원의 시스템 만족도 기존보다 30%이상 향상
성공적인 ERP 시스템 구축
최고경영진의
전폭지원
프로젝트 팀간
합리적인 역할분담
원활한 공조체제를 이룸
실무담당자들의
확고한 의지
적절한 교육 과정
ERP 도입 필요성을 절감
ERP 도입 필요성을 절감
ERP 성공
구축 요인
참고문헌
일동제약 : http://www.ildong.com/
전자신문 : http://www.etiplaza.com/news/relation_list.html?
art_cla1=04&page=1&art_code=200407300062
아이뉴스24시(2005년4월28일자)
디지털타임스(2005년4월29일)
알기쉬운 ERPN plus 신철/미래와경영
ERP 및 e-ERP 구축방법(e-business의 성공을위한)
류중경/삼양미디어
성공은 새로운 메디케어 제도에 대한 대상자의 등록률, 의약품 안전성 우려에 대한 극복 능력, 특허만료 제품을 극복할 수 있는 신제품의 출시에 따라서 크게 좌우될 것이며, 이러한 환경의 요구에 대처할 수 있는 제약회사의 새로운 전략이 요구되는 시점이다. (2) 캐나다캐나다 의약품 판매액은 2003년까지 매년 두자리수의 증가를 보이며 크게 성장하였으나 2004년부터 그 증가 폭은 크게 감소하여 2006년에는 2005년 대비 3.7%의 성장을 보이며 120억불(can$
성공은 새로운 메디케어 제도에 대한 대상자의 등록률, 의약품 안전성 우려에 대한 극복 능력, 특허만료 제품을 극복할 수 있는 신제품의 출시에 따라서 크게 좌우될 것이며, 이러한 환경의 요구에 대처할 수 있는 제약회사의 새로운 전략이 요구되는 시점이다. (2) 캐나다캐나다 의약품 판매액은 2003년까지 매년 두자리수의 증가를 보이며 크게 성장하였으나 2004년부터 그 증가 폭은 크게 감소하여 2006년에는 2005년 대비 3.7%의 성장을 보이며 120억불(can$
정보 처리 기술의 공유화, 관련 부서 간의 협력 체제 구축, 정착 시까지 계속 관리 혁신의 추진 부서가 주도- 리엔지니어링의 추진 조직- 리더: 최고 경영층이 리엔지니어링의 필요성을 전 직원에게 주지- 프로세스 오너: 부서와 부서 간의 관계를 해결할 수 있도록 임원이 이 역할을 수행하는 것이 좋음. 그러나 프로세스를 담당하고 있는 임원을 프로세스 오너로 임명하는 것은 과히 좋지 않음. - 리엔지니어링 팀: 리엔지니어링을 실제로 수행하는 팀
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