[경영전략] 다국적기업 로레알의 국제경영과 한국시장진출사례

한국 기업들과의 전략적 제휴 6) 그 외 적극적 마케팅 활동4. 네슬레의 성공비결 정리1) 138년 전통, 세계를 아우르는 다국적 기업2) 시장성 간파하는 혜안 지닌 기업 5. 결론 Ⅴ. 한국에서의 현지화 실패와 보완점1. 노조와의 갈등으로 인한 직장폐쇄 1) 문제의 발단 2) 노조, “새 투자없이 과실만 빼내가”3) 사측, “한국 사업장 고임금으로 경쟁력 잃어”4) 동서식품에 뒤지자 사업 철수5) 해외진출시 문제점 - 현지 노조 등 경영문화의 마찰2. 정치

국제적인 주력 브랜드는 로레알 매출의 92%를 담당하고 있다. 또한 그 나라 화장품 점포와 미용실 수까지 세어가며 몇 년씩 시장 조사를 한 후에야 가장 적합한 제품을 시장에 내놓는 철저함과 전세계 47곳에 생산공장을 프랑스, 미국, 일본, 한국에 연구소를 가동하는 현지화 전략을 펼쳤다. 2002년 현재 로레알은 세계 약 160여 개의 국가에 진출해 있으며, 총 500여 개의 브랜드와 약 5만 여명의 종업원을 거느린 거대 기업으로 성장하였다.회사의 현재 Overv

사례 2-2 : 로레알의 인도 현지화 전략>3. 환경 경영1) 자발적 감축2) 새로운 자원과 에너지3) 배출권 사업Ⅴ. CSR의 발전 방향 논의1. CSR 아웃소싱2. 정부 주도 CSR – 미소금융의 국제화3. 기업 간 CSR 협력 -> 다국적 CSR 기구 설립4. CS

목차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.로레알 기업개요1-1.로레알 기업소개1-2.로레알 경영현황2.화장품 산업환경 분석3.로레알의 핵심경영전략 분석3-1.로레알의 핵심진입전략3-2.로레알의 내부역량분석3-3.로레알의 글로벌 성장전략4.로레알의 글로벌 경영전략4-1.글로벌 현지화 전략 사례분석4-2.로레알의 한국진출 전략분석5.로레알 KOREA의 현황 및 전략 분석5-1.한국 화장품 시장환경5-2.로레알 KOREA의 현지화 전략 분석Ⅲ.결론참고자료 및 사이트Ⅰ.서론화

진출하여 매출의 60%를 서유럽 이외의 시장에서 거둬들이고 있다. 그리고 2005년 현재, 시장점유율 13%로 세계 1위의 화장품 전문 다국적 기업으로 성장하였다. 이는 로레알의 글로벌 브랜딩 전략과 글로벌 경영 전략이 성공적이었기 때문이다. 화장품 산업과 같은 Multinational 산업에서 로레알이 어떤 전략으로 글로벌 기업으로써 성공을 하였는지 살펴보고 그 성장 동력은 무엇인지 연구 하는 것은 국제경영 전략을 공부하는 우리로서는 매우 유용한 도움