[경영전략] 최강 도요타의 지식경영 성공사례

>목 차Ⅰ. TOYOTA1. 회사개요2. 도요타 광고3. 창립자4. 회사연혁5. 대표적 생산차량6. 사업내용7. 기업성과Ⅱ. 도요타 생산방식1. TPS란?2. TPS의 탄생 배경3. TPS 경영의 구성4. 도요타 생산방식의 전제조건5. 낭비제거6. 안돈방식7. 성공사례8. TPS 경영의 특징Ⅲ. 도요타마케팅1. 일본에서의 도요타 2. 일본성공을 바탕으로 미국진출3. 미국진출 도요타4. 도요타이 글로벌 진출 전략Ⅳ. LEXUS1. 소개2. 미국 사업 진출 전략3. 미국

경영수치를 당하면서 어느 정도 예견되었다는 평가를 받고 있다. 그 중 TOYOTA는 1937년 설립 이후 현재 26개국, 51곳에서 자동차 생산을 맡고 있으며, 현재 170개국에 수출을 하고 있다. 2003년에는 Ford를 제치고 자동차 업계 2위로 성장하였으며, 2006년에는 GM까지 제치면서 1위를 차지 해 버렸다. 그 동안 많은 기업들이 TOYOTA의 내•외부적 환경변화에 대한 처신, 조직개혁 그리고 기업전략을 벤치마킹 하였지만 수많은 실패를 겪었다. 하지만 현재 TOYOTA는 3년 6

도요타 캄리 벤츠 C-230운전석 **** **** ****조수석 **** ***** ****앞 **** *** ***뒤 ***** *** **** * Feeling(Driving Quality)최고 승차감과 정숙성은 해외 명차 수준이며 극저속 밸브 S/ABS로 차량의 미세한 움직임을 콘트롤할 수 있다.* Convenience (편의성)고급 편의사양 적용으로 편의성이 향상되었다. 편의 사양으로는 EPS, 파워 & 틸트 스티어링, 오디오리모콘, 스위치 시트백 포캣, 무선도어 잠금장치 및 도넌벙지 시스템등이 있다.가격전략 현대자동차는 더 이상 싸

경영혁신사례1. 도입배경2. 특징3. 제도의 종합적 효과 1) 긍정적 효과2) 단기적 극복과제4. 사내 도입 유형 효과 5. 도입 시의 고려사항(Change Management)Ⅲ. GM(제너럴모터스)의 경영혁신사례1. 포디즘의 극복2. 역사적 개관3. 경영철학과 조직원리4. 고용 및 임금체계 Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신사례1. 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략 추구2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대 형성3. 세계최강의 경쟁력을 가진 기업이 되겠다

사례1 : 데이콤(자사의 경영자원이 국제적으로 이전가능한가의 문제)종합정보통신업체인 데이콤과 미국 통신 소프트웨어의 최강자인 노벨 사가 멀티미디어 서비스 분야에서 전략적인 제휴 관계를 맺게 되었다. 데이콤은 첨단 네트워크 소프트웨어 기술을 갖고 있는 미국의 노벨 사와 사업 협력 관계를 구축하고 향후 전략적 관계로 협력관계를 확대하는 협력 각서를 체결할 예정이다. 두 회사는 협력 각서를 통