[경영전략] 닌텐도DS의 국내시장진출 경영전략

닌텐도1주요 소비자층인 청소년이 SNS로 발길을 돌림전용 게임기로 게임을 즐길 시간이 줄어드는 추세과거에는 조작이 쉬운게임을 통해 유저층 확보이러한 유저들이 스마트폰이나태블릿 pc등으로 게임을 쉽게접할 수 있는 모바일 게임 시장으로 이동닌텐도 3DS 판매 부진의 원인모바일 게임 시장의 강세현 시점의 닌텐도1닌텐도가 가야할 길2서브 파티기업과관계 개선새로운 개발팀부서화아시아시장 개척모바일 게임시장 진출닌텐도

닌텐도와 대립하였으나 모두 시장에서 닌텐도에 지고 말았다.) 이러한 소프트웨어 중심의 전략으로 게임시장에서 큰 영향력을 행사하던 닌텐도는 ms와 sony의 게임시장 진출로 인해 위기를 맞게 된다. 플레이스테이션(PS)이 1억대 넘는 판매고를 올리는 동안, 뒤늦게 출시된 ‘닌텐도64′는 PS의 3분의 1에 불과한 판매고로 체면을 구겼다. 회심작으로 꺼내든 ‘게임큐브’는 그보다 추락한 2100만여대 판매에 그치며 게임기 시장 2위 자리마저 마이크로소프

닌텐도의 경영기획 실장으로 영입2001년 128비트 가정용 게임기 게임큐브가 발매되어 전 세계적으로 2,147만 대가 판매되 었지만 마이크로소프트의 엑스박스에 밀려서 게임기 시장에서 3위로 추락2002년 야마우치 히로시가 회장직에서 물러나 명예회장이 되고, 경영기획 실장이었던 42 세의 이와타 사토루가 사장에 취임2003년 게임산업 진출 후 최초로 분기 적자를 기록2004년 휴대용 게임기 닌텐도 DS가 발매되어 4년 3개월 만에 1억 대 이상 판매2006년 가

국내 기업 전략-391. 엔씨소프트-39가. 엔씨소프트는 한국의 역사-39나. 리니지41다. 거대시장 중국에 진출 발판 구축-42라. 중국시장에서의 성공요인 및 시사점-42마. NC Soft SWOT분석-43바. 향후의 발전 방향43사. 인재중심경영

한국시장 마케팅과 현상황2007.10.22 management strategy Choi Mi JungNDSL성공게임인구확대국내 진입세계 진출마케팅전략2007.10.22 management strategy Choi Mi Jung누구나 할 수 있는 게임니콜키드먼장동건이나영★★ 하이퍼링크 걸려있음!! 마우스를 클릭하세요!!닌텐도가 나아갈 길2007.10.22 management strategy Choi Mi Jung특정 segment에 집중적인 시장공략여성, 중년층을 대상서드파티 확보게임 인구의 확대감사합니다 ^ ^NINTENDO 2007.10.22 management strategy Choi Mi Jung