[팬택, 텔레텍, 계열, SK, sky, 제휴관계] 팬택의sky인수

팬택의 향후 전략은 세계 진출 전략을 중심으로 진행될 것임을 예측 할 수 있다.팬택의 해외사업단위에 대하여 BCG 매트릭스를 구성하였을 때, 내수 시장과 북미 시장은 Cash-Cow에 속하는 집단이라고 할 수 있다. 이 Cash를 적절히 활용하여 Star 사업단위를 만들어내는 것이 중요한 시점이라고 할 수 있다.팬택&SKY의 브랜드화우리 마케팅 5조는 아직 진행 중인 팬택의 SK 텔레텍 인수를 주제로, 팬택과 SK텔레텍의 향후 방향에 대해서 몇 가지 시나리오 중에

SK텔레텍 인수를 통해서 고가 휴대폰 시장 진출을 위한 제품 이미지를 확보하게 되었다. 아울러 이런 SKY 제품의 고가 휴대폰 시장 전략은 팬택&큐리텔의 전체적인 브랜드 이미지 동반상승에도 기여할 것으로 기대된다.I. 개요2. 팬택&큐리텔의 동향I. 개요2. 팬택&큐리텔의 동향(1) 팬택&큐리텔의 브랜드 상승 추구 팬택계열은 기술력에 비해 아직 브랜드 인지도가 다소 떨어지는 것은 사실이다. 팬택&큐리텔은 이제 기술력을 바탕으로 브랜드 인지도

SK텔레텍 인수 후, 삼성전자가 52%, LG전자가 20. 5%, 팬택 계열이 17%, SK텔레텍이 7~8% 수준이었던 국내 휴대폰 시장 점유율은 팬택과 SK텔레텍이 합쳐지면서 LG전자보다 4%포인트 이상 격차가 벌어지면서 순위가 바뀌게 되었다. 팬택은 시장지배력 강화를 목적으로 SK텔레텍을 인수함으로써 SKY란 브랜드의 프리미엄 이미지와 팬택계열의 중저가 브랜드 이미지를 모두 보유할 수 있게 되었고 이 두 시장에서의 점유율을 높일 수 있게 되었다. 이 두 기업의 제휴

SK텔레텍 시절부터 쌓아온 스카이 브랜드는 결코 1위인 애니콜에 밀리지 않는 수준이어서, 내수만으로도 기업을 영위할 수 있다는 평가다.   http://www.dt.co.kr/dttxtsee.htm?articleno=2006121202010351728002▻유통(PLACE) : SKT 만을 유통구조로 삼았을때보다 확대 됐다.  - 안정적인 물량 공급을 위한 제휴  1. 팬택계열, KTF와 WCDMA폰 공급 전략적 제휴-(2007/01/10 )팬택계열 내수총괄 마케팅본부장 박창진 상무는 “팬택계열과 2007년 WCDMA 시장 1위를 목표로 하는 KTF

팬택계열과 SK텔레텍의 M&A 사례는 국내 최대 이동통신사와 신흥 중견 휴대폰 생산업체간의 제휴라는 측면에서 볼 때 단순히 국내 시장 점유율 확대를 위한 M&A라고 보기 어렵다. 또한 최고경영자인 SK그룹의 최태원 회장과 팬택계열의 박병엽 부회장 간의 M&A에 대한 합의가 선행된 이후에 실사가 진행되었다는 것도 우리나라 M&A 사례에서는 찾아보기 어려운 점이다.따라서 본 사례연구에서는 팬택계열이 SK텔레텍 인수를 결정한 배경과 SK텔레콤이 SK텔레