기업의 직무적성검사

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2008.04.14 / 2019.12.24
  • 15페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,700원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
기업의 직무적성검사

1. 직무적성검사의 개요

2. 직무적성검사의 도입 이유

3. 직무적성검사의 분류

1) 기구검사

2) 지필검사

4. 직무적성검사의 측정 요인

5. 직무적성검사의 특성

6. 직무적성검사 활용 분야

1) 채용선발시 적성검사 활용

2) 채용면접에서의 활용

7. 기업직무적성검사 사례 - 삼성 SSAT (SAMSUNG APTITUDE TEST)

1) 도구의 개발 배경

2) SSAT의 구성과 측정요소

3) 문항의 구성과 난이도

4) SSAT 결과의 활용

8. 결론

1) 문제점

2) 개선방안


본문내용
기업의 직무적성검사

1. 직무적성검사의 개요

직무적성검사는 훈련 또는 교육을 받기 전에 개인이 소유하고 있는 잠재적 능력의 일종으로 기업이 인재를 채용할 때 동일 군에 속하는 사람들 사이에서 여러 가지 능력이나 특성의 개인차를 밝히기 위해 실시하는 검사이다. 이 검사를 실시하는 목적은 효율적인 인사배치를 함으로써 직무성취도를 높이고자 하는 것인데, 기존의 적성검사가 개인의 적성파악이나 부서배치의 기초적 참고자료에 그쳤던 것에 비해 직무 적성검사는 인원채용 시 당선과 낙선을 가려내는 중요한 잣대로 활용되고 있다. 서류전형 대신에 SSAT(Samsung Aptitude Test)를 통해 지원자의 당락을 판단하는 삼성을 비롯하여 LG, 대우 등 주요 대기업체 등이 이미 직무 적성검사를 실시하고 있으며, 타 기업체에서도 직무적성검사의 활용이 확산되고 있다. 현재 우리나라 기업들이 실시하고 있는 적성검사는 크게 능력적 측면과 성격적 측면을 검사하는 두 부분으로 나뉜다. 능력적 측면을 평가하는 도구는 기초 직무능력검사로 지칭 될 수 있는데 기초 직무적성검사, 기초 직무능력검사, 종합적성검사, 직무능력평가 등으로 기업에 따라 달리 불리고 있다. 직무 적성검사가 일반적인 적성검사와 크게 다른 점은 개인의 잠재적 능력을 평가하기 위한 도구이므로 해당 직무에 관한 상식 뿐 아니라 감성부분을 확인하는 EQ테스트를 추가로 실시한다는 것이다. 따라서 기업의 직무적성검사란 입사 후 좋은 업적과 큰 소득을 올리는 우수 종업원과 입사 후 회사생활에 적응하지 못하여 업무를 포기하는 탈락종업원을 구분 지어 줄 수 있는 특성을 측정할 수 있는 문항들로 구성되어진 검사이다. 다시 말하면 종업원으로서의 직무역량을 제대로 수행 할 수 있는지의 여부를 구분하는 선별도구이다. 그러므로 본 연구에서는 직무적성검사에 대한 심도 있는 이해와 현재 직무 적성검사를 시행하는 기업 중 삼성 SSAT를 조사하여 문제점을 도출하고 개선방안을 마련 하고자 한다.

자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 인적자원관리 -기업의 인적성검사 분석
  • 목차Ⅰ. ‘국내 기업 인성직무검사의 실효성’ 사례 검토Ⅱ. 토의문제 분석 1. 인적성검사 유형, 인적성검사의 측정 요소 및 기업의 인재상과 연계성1) 국내 기업이 실행하고 있는 인적성검사의 유형2) 인적성검사가 측정하고자 하는 것3) 인적성검사와 기업 인재상과의 연계성, 혹은 인재상 이외 관점에서의 활용2. 인적성검사의 타당성과 신뢰성의 문제점1) 국내 기업들이 활용하고 있는 인적성검사의 문제점2) 우수한 경력 지원자의 인적

  • [산업심리] 기업사례 분석(역량중심의 인적자원 관리,기업정신과 준거)
  • 역량중심의 인적자원 관리,기업정신과 준거-기업사례분석목차1. 개념 이해1) 직무분석2) 직무평가3) 역량 중심의 인적자원관리2. 기업사례 : 삼성1) 삼성의 성공 DNA2) 경영원칙 - 5원칙3) 삼성의 채용절차4) 관련기사3. 기업사례 : SK1) SK의 인재상2) 관련기사4. 기업사례 : LG1) LG WAY2) 경영이념에 따른 교육 목표 및 방침의 설정3) LG 가 지향하는 인재상과 인재요건4) 인사관리의 기본 원칙과 방침5) 직무적성검사6) 관련기사5. 문제점 및 결론1. 개

  • 삼성(삼성그룹)의 역사, 성장, 삼성(삼성그룹)의 소유구조, 삼성(삼성그룹)의 인터넷 고객관계관리(E-CRM), 삼성(삼성그룹)의 직무적성검사(SSAT), 삼성(삼성그룹) PBL(문제중심학습), 삼성(삼성그룹) 구조조정
  • 삼성(삼성그룹)의 역사, 성장, 삼성(삼성그룹)의 소유구조, 삼성(삼성그룹)의 인터넷 고객관계관리(E-CRM), 삼성(삼성그룹)의 직무적성검사(SSAT), 삼성(삼성그룹)의 PBL(문제중심학습), 삼성(삼성그룹)의 구조조정 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 삼성(삼성그룹)의 역사1. 40년대, 삼성의 탄생2. 50년대, 경제를 일으키던 삼성3. 60년대, 시련속의 전자산업 진출4. 70년대, 전략 산업으로의 진출5. 80년대, 세계와의 치열한 기술경쟁6. 90년대, 미래를 위한 새로운 도약Ⅲ. 삼성

  • 인사관리,아시아나항공,대한항공,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
  • 직무적성검사 비교 분석대한항공과 아시아나항공을 중심으로인사관리 - 채용관리사례 기업 소개내외부 환경 및 채용절차 분석 직무적성검사 제도 분석문제점 및 해결방안결론1.2.3.4.5.사례 기업 소개1.1-1. 사례 기업 소개4모기업한진그룹금호아시아나그룹설립일1969년 03월 01일1988년 02월 17일사업부문여객, 화물, 항공우주,기내식, 기판, 호텔, 리무진항공운수, 토목, 전기,상품, 관광, 호텔, 기내식항공기보유대수129 대68 대운항

  • [일반상식] 취업 면접 준비 - 일반 상식, 시사상식, 경제, 사회, IT, 이슈 등 핵심 내용 완벽 정리
  • 직무 공유제 ③ 잡 셰어링 ④ 유연 근무제정답) ④ 유연 근무제 = 유연 근로제 유연 근무제는 정부에서 시행하는 제도의 명칭이고 플렉스타임은 1967년 독일기업에서 통근난을 피하기 위해 도입한 이래 각국에 보급된 것으로 주로 사기업에서 사용하는 용어이다■. 다음중 G20 정황 회의 개최국 및 예정국이 아닌 곳은?⑴ 미국(2008년 11월) (2) 영국(2009년 4월) (3) 한국(2010년 11월) (4) 일본(2010년 5월)정답) 4 경제월드컵 ‘G20 정상회의’ 한국 유치G20은 1997

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.