[경영학] 유한양행 유일한 회장의 경영철학과 경영전략적 의미

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2008.04.14 / 2019.12.24
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목차: I. 배경

1. 유일한은 누구인가?

2. 유일한의 생애

1) 출생과 미국에서의 활동

2) 귀국과 기업 활동

3) 8.15해방 이후의 유한양행의 발전과 유일한의 서거

II. 주요사상

1. 애 국 애 족 사 상

2. 국익사상

3. 인재 제일주의

4. 합 리 주 의

5. 근 검 절 약

6. 청지기 사상

7. 혁신주의 사상

8. 경영과 소유의 분리

9. 공동운명체적 노사관계

Ⅲ. 경영전략적 의미

1. 경영전략

2. 유한양행의 경영전략

Ⅳ. 기업사례 - 기업인으로서의 성과

1. 라초이 식품 주식회사 설립

2. 유한양행 설립

3. 종업원 지주제 실시

4. 소유와 경영의 분리

5. 전문 경영인 제도 도입

Ⅴ. 기업사례 세부내용

1. 종업원 지주제

2. 유한양행의 청지기 정신의 산물 - 전문경영인체제

3. 유한의 인재육성

Ⅵ. 결 론

본문내용: I. 배경

1. 유일한은 누구인가?

선생은 1895년1월5일(음력 1894년12월13일) 평남 평양에서 유기연(柳基淵)씨와 김기복(金基福)씨 사이에 6남3녀중 장남으로 태어났다. 본관(本貫)을 진주 유씨(晋州柳氏), 자(字)는 천여(天汝)이다.
1904년 9세때 미국으로 건너가 신문배달, 아르바이트 등 고학을 하며 헤스팅스 고등학교, 미시간대학을 졸업하고 제너널 일렉트릭 (General Electic Co,)에 회계사로 입사 하게 되었으나, 1919년 3.1 독립만세운동이 전해지자 필라델피아에서 "한인자유대회 (韓人自由大會)"에 참석하고 일렉트릭사를 그만둔후 대학시절의 친구인 월레스 스미드와 합작하여 1922년에 라.초이(숙주나물) 식품회사를 창립 성공적으로 운영하였다. 사업상 목적으로 귀국할 당시(일제시대)의 상황에서 특히 선생의 눈길을 끈 것은 비참할 정도의 의학계의 후진성이었다. 철마다 찾아드는 돌림병, 난무하는 엉터리 의사들, 헤아릴 수 없을 정도의 각종 기생충, 결핵, 학질, 피부병 환자들이 있었지만, 그것들을 치료할 수 있는 적당한 약이 없었다는 것을 목격하였다. 이에 선생은 일제하에서 헐벗고 굶주리며 약이 없어 질병에 시달리는 국민들을 구하기 위해서는 제약회사의 설립이 시급하며, 건강한 국민만이 잃었던 주권을 되찾을 수 있다는 신념아래 유한양행을 설립하였듯이 그의 기업동기나 목적은 애국·애족의 정신에 입각한 것이다. 한국의 문화인물 홈페이지 http://person.mct.go.kr,
문화인물 자료관 > 연도별로 보는 문화인물 > 1996년 6월의 문화인물 유일한

참고문헌: <참고자료모음>

1. 황명수[문화체육부](1996), 유일한 : 6월의 문화인물, 서울 : 문화체육부
2. 안형주(2007), 박용만과 한인소년병학교, 서울 : 지식산업사
3. 유한양행홈페이지, www.yuhan.co.kr
4. 유한킴벌리홈페이지, www.yuhan-kimberly.co.kr
5. 유한킴벌리, 2006, 사람이 희망이다(지속가능성보고서)
6. 조동성, 2005, 세계가 배우는 한국기업의 희망 : 한스미디어
7. 장세진, 2005, 글로벌 경영시대의 경영전략 : 박영사
8. 도전과 결단, 한국형 창업 C대들의 기업가 정신 박유영, 도서출판 정법
9. 나라사랑의 참기업인 유일한, 유일한 전기편집 위원회, 유한양행

자료평가

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ehsdl***
(2010.05.12 01:20:08)

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