[경영이론과 조직이론] 경영조직이론, 조직개발(합리성추구이론, 인간관계모형, 호손실험, 매슬로우이론, 시스템이론)

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목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. 조직의 개념

Ⅲ. 조직개발이 요청되는 실제적 배경

Ⅳ. 합리성 추구이론
1. 테일러(Taylor)의 과학적 관리기법
2. 막스 베버(Max Weber)의 관료제 이념형 이론
3. 페이욜(Henri Fayol)의 관리이론
1) 전통적 관리개념의 수정
2) 페이욜의 관리론
3) 필수능력의 상대적 중요성
4) 페이욜의 관리원칙

Ⅴ. 인간관계 모형(신고전모형)
1. 인간관계 모형의 특징
2. 인간관계 모형에 대한 비판

Ⅵ. 호손실험(Hawthorne experiments)
1. 조명시험
2. 계전기 조립실험
3. 면접프로그램
4. 배전기권선관찰실험

Ⅶ. 매슬로우(A.H. Maslow)의 이론
1. 동기부여에 관한 제이론
2. 인간의 욕구단계이론
3. 욕구단계이론의 5단계
4. 요약

Ⅷ. 시스템이론

참고문헌
본문내용
미국의 경영학은 테일러(F.W. Taylor)의 「과학적 관리법」과 독일 베버(M. Weber) 의 「관료제」의 영향으로 학문적 생성기반을 마련하게 되었고, 19세기말에 독일의 경영경제학의 도입을 계기로 실천적 과제의 해결을 위주로 한 학문으로 발전하게 되었다.
특히, 미국에서는 19세기말에서 20세기에 이르는 과정에서 현장관리를 중심으로 하는 기술적이고 실천적인 연구활동에 따라 1903년 테일러의 「공장관리론」과 1911년 「과학적 관리법의 원리」가 출간됨으로써 미국경영학의 실질적인 형성을 보게 되었다. 따라서, 미국경영학은 테일러의 과학적 관리법을 중심으로 경영학의 이론적 발전을 하게 되었으며, 동시에 미국경영학의 초석(礎石)으로서 그 기원을 이루었다고 하겠다. 그 후 포드(H. Ford)의 ꡐ포드시스템ꡑ이나 메요(E. Mayo)와 뢰스리스버거(F. Roethlisberger)에 의해서 이룩된ꡐ호손실험' 등도 역시 미국경영학 발전의 주요 맥락을 이루었고 그리고 비얼(A.A. Berle), 민즈(G.C. Means)로 이어져 버냄(J. Burnham)으로 연결되는 제도론적 경영학도 미국경영학의 핵심을 이루었다. 한편, 뉴만(H. Newman)에 의한 경영활동의 이론, 그리고 쿤츠(H.D. Koontz)와 오도넬(C. O'Donnell)에 의한 경영관리의 원리 등은 미국경영학 발전에 커다란 공헌을 하였다. 특히 바나드(C.I. Barnard)에 의한 「경영자의 기능」이나 사이몬(H.A. Simon)의 「관리적 행동이론」등은 행동과학적인 경영조직이론 도입에 있어서 촉매적 역할을 하게 함으로써, 슈라이버(R. Schleiber)나 레빈(D. Levin) 등에 의해서 주도적 계량적 이론과 함께 현대 미국경영학의 양대 세력을 이루게 되었다. 이와 같이 미국의 경영학은 당초에는 생산공장의 내적 노무관리문제를 중심으로 출발하였으나, 그 후 재무요소의 중시를 계기로하여 전반관리 분야로 파급됨으로써 전반적인 경영관리에 관한 관리의 과학(science of management)으로 발전하게 되었다.
미국경영학의 학문적 발전과정을 힉스(H.G. Hicks)와 리커트(R. Likert)의 견해를 중심으로 분류하여 보면 다음과 같다.
제1단계(1880년 이전) : 과학적 관리의 이전시대(방임관리시대)
제2단계(1880˜1930) : 과학적 관리시대
제3단계(1930˜1950) : 인간관계 관리시대
제4단계(1950년 이후) : 행동과학 및 계량적 관리시대
경영학사를 연구하는 데 있어서 학자들은 각자의 규정과 연구 목적에 따라서 시대구분과 학파의 분류를 상당히 다르게 하고 있다. 미국경영학도 크게 세 가지로 나누어 살펴볼 수
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