[바이킹, 비즈니스, 융화, 상대방, 교훈, 경영학] 바이킹 경영학

비즈니스 위크의 평가에 의하면, 큰 액정화면, 멋진 디자인, 5가지 색깔의 커버를 바꿀 수 있다는 점이 띄었다. 이때부터 평범한 사람들도 보유할 수 있는 것으로 휴대전화의 개념이 바뀌었고, 일반 소비자를 대상으로 한 마케팅 요소가 중요해졌다. 휴대전화는 고정 전화와는 달리 단 한사람이 소유하는 정보기기로서 집에 한대있는 공유 전화기와 다른 특성이 마케팅에 도입되어 휴대전화 특성 및 시장이 변화함을 재빠르게 감지, 개인의 취향, 연령,

비즈니스 위크의 평가에 의하면, 큰 액정화면, 멋진 디자인, 5가지 색깔의 커버를 바꿀 수 있다는 점이 띄었다. 이때부터 평범한 사람들도 보유할 수 있는 것으로 휴대전화의 개념이 바뀌었고, 일반 소비자를 대상으로 한 마케팅 요소가 중요해졌다. 휴대전화는 고정 전화와는 달리 단 한사람이 소유하는 정보기기로서 집에 한대있는 공유 전화기와 다른 특성이 마케팅에 도입되어 휴대전화 특성 및 시장이 변화함을 재빠르게 감지, 개인의 취향, 연령,

바이킹처럼 스칸디나비아계 기업들은 일찍부터 글로벌화를 지향했다. 그들의 성공 비결은 자금이 아니라 고도로 특화된 기술 개발을 중시하고 철저한 권한 위임에의한 분사화에 있다. 이러한 경영진의 태도는 바이킹의 7가지 행동규범과 일치한다.1. 지식 집약과 기술 우선에 철저하며, 전문화된 기술로 무장해 해외로 진출한다. 2. 상대방 문화와 적극적으로 융화하는 자세를 가지며, 문화적 배경이 다른 상대방을 이해하면서 거래한다.3. 거래의 규

바이킹 기업의 세계화와 현지화는 오늘날의 바이킹 기업들이 가진 장점 중에 하나이다. 전문화된 기술, 위험을 두려워하지 않는 대담성, CEO의 검약 경영, 철저한 고객 밀착, 과감한 아웃소싱 등 평범해 보이지만 결코 쉽지 않는 기업 문화를 거칠 것 없이 실천하는 바이킹의 후예들이야말로 우리에겐 살아 있는 교훈으로 손색이 없다. 이 바이킹 경영학을 읽으면서 야만성이 단순히 나쁘게만 볼 것이 아니라, 그 속에서도 배울 것이 있다는 것 그리고 현

비즈니스 위크지는 지난해 1월호에서 GM과 포드, 도요타, 다임러 크라이슬러, 폴크스바겐 등 세계 5대 메이저 자동차 회사에 혼다를 포함시켜 글로벌 6로 명명했다. 4. HP의 기업문화 사례 1. 기업소개 - Hewllet Packard의 연혁 Hewllet Packard는 1936년 윌리엄 휴렛(William Hewllet)과 데이빗 팩커드(David Packard)에 의해 설립되었다. 흥미있는 점은 처음에 구체적인 아이디어를 가지고 큰 규모로 시작된 것이 아니라 일단 휴렛의 차고에서 실험실을 꾸며 시작했다는 점