[블루오션] 블루오션 전략을 위한 향후 방향

제품미사의 제품력을 판정하는 뷰티넷 회원들모든 타겟의 고객에게 인정, 신뢰 필요오프라인에서의 블라인트 테스트 등 필요온라인 회원 170만명에 기반‘보아’라는 연예인 모델로 기용 – 이미지 혁신 시도효과적인 홍보 필요5. 미샤 전망 – 미샤의 문제점1. 낮은 브랜드 인지도 2. 신뢰도 5. 미샤 전망 – 미샤의 향후전략OnlineContents명확화수익원천으로의뷰티넷저가정책유지10대 겨냥전략 집중150만 기반맞춤서비스일관된 마케팅

전략 성공을 위한 개선방안을 제시하시오. 목차서론: 본원적 경쟁 전략 본론1. 원가우위 전략 2. 원가우위 전략의 결정요인 1) 규모의 경제 2) 경험 효과 3) 투입요소비용 4) 생산시설의 활용도 5) 생산 공정 및 제품디자인의 개선 3, 원가 우위 확보를 위한 블루오션 전략4, 블루오션 전략 구축을 위한 네 가지 액션5, 블루오션 전략의 체계화 6, 블루오션 전략의 실행 7, 전략적 원가 관리 결론: 전략 성공을 위한 개선방향참고자료경영전략론본

전략에 초점을 두고 있으며, 실제로 사업분야 다각화를 위한 제휴활동을 활발히 진행 중이다. 몇 가지 사례를 살펴보면, 음악 컨텐츠 사업을 위해 최근 소리바다, LG 텔레콤(스타포털), 레인콤(아이리버)과 전략적 제휴를 맺어 음원 서비스를 비롯한 SM에 소속 가수들의 음반 홍보를 통해 타사와의 대외경쟁에 맞서고 있다. 뿐만 아니라 가수 양성에 주력해오던 SM은 매니먼트 사업의 확장을 위해 MC, 개그맨 등 다양한 분야의 연예인을 보유해 나가고 있다.

블루오션 전략 대하여 이론적 고찰을 해보았다. 제3장 에서는 편의점 업계의 환경변화 및 동향에 대해서 살펴보았다. 제4장에서는 훼미리마트 이용고객 행태 및 설문조사 개요를 살펴본 후 편의점 고객 이용행태, 훼미리마트 고객의 이용행태에 대한 설문조사 결과를 분석하였다. 제5장에서는 앞장에서 도출된 설문조사 결과 분석을 바탕으로 훼미리마트의 차별화 방향과 블루오션 전략을 제언하였다.제2장 연구를 위한 이론적 고찰제1절 편의점에 대

전략2-7) 두부 시장의 성장과 풀무원의 성장2. 미국 시장 진출 배경 및 이유3. 미국 시장 상황 분석(1) 경쟁자 분석(2) 고객과 식생활 측면 (3) 기타 시장 여건4. 미국시장 진출 초기상황 분석(1) 미국 시장 진입방법(2) SWOT 분석(3) STP전략 (4) 4P전략5. 미국시장 진출 후기상황 분석 (1) 미국시장 내 초기진출의 실패원인(2) 현지기업을 활용한 진출 방안 변경6. 현재 풀무원의 해외 사업 현황과 향후 방향(1) 글로벌 기업의 기반 마련(2) 해외 진출Ⅲ. 결